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Eine erfolgreiche Supply Chain Strategie stellt den Kunden in den Mittelpunkt

Sehr häufig sind Optimierungsprojekte entlang der Supply Chain auf reine Kostensenkung fokussiert. Damit verpasst ein Unternehmen die Gelegenheit, seine Supply Chain zum Wettbewerbsvorteil zu nutzen.

Was bringt es, wenn bei einem neuen Auftrag, der durch intensive Vertriebsarbeit erzielt wurde, die Supply Chain nicht in der Lage ist, termingenau und sicher zu liefern. Anschlussaufträge sind gefährdet, Kunden wechseln zum Wettbewerb. Ohne eine klare Supply Chain Strategie wird die Supply Chain zum Wettbewerbsnachteil.

Ergänzend zu eindeutigen Effizienzzielen bedarf es klar abgestimmter Leistungsziele, welche mit den Erwartungen Ihrer Kunden hinsichtlich Liefertreue und Lieferzeit im Einklang stehen. Auf diesen Grundlagen unterstützen wir unsere Klienten bei der Erarbeitung einer individuellen Supply Chain Strategie.

Elemente einer erfolgreichen Supply Chain Strategie:

  • Analyse, Abstimmung, Segmentierung und Ableitung der Kundenanforderungen
  • Definition und Abstimmung der Effizienz- und Leistungsziele für die Supply Chain
  • Konzeption einer abgestimmten Supply Chain Strategie
    • Vision und Mission
    • Ziele und KPIs
    • Netzwerk und Struktur
    • Prozesse und Organisation
    • Mitarbeiter und Qualifikation
    • Systeme und Werkzeuge
  • Umsetzungsplanung
  • Erfolgreiche Umsetzung
  • Kontinuierliche Verbesserung

Gemeinsam mit unseren Klienten entwickeln wir eine individuelle und auf Ihre Geschäftsstrategie ausgerichtete Supply Chain Strategie. Dies erfolgt konsequent unter Berücksichtigung der aktuellen Geschäftsprozesse, Organisationsstrukturen sowie der bestehenden IT-Infrastruktur unserer Klienten.

IHR ANSPRECHPARTNER

Patrick Wolf
Partner

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