Einkauf

Einkaufsorganisationen neu definieren​

Digitalisierung und ein volatiles, unsicheres wirtschaftliches Umfeld bedeuten disruptive Veränderungen, denen sich Einkaufsorganisationen in allen Branchen stellen müssen. Die Einkaufsexperten von CAMELOT unterstützen Klienten bei der strategischen Neugestaltung des Einkaufs auf globaler Ebene und der Transformation von Einkaufsorganisationen mit dem Ziel, Leistung, Transparenz und Wertschöpfung nachhaltig zu verbessern.​

Unsere Expertise

Einkaufs-Assessment​

• Bewertung des Einkaufs bezüglich Prozess-, Kosten- und Organisationsreifegrad

• Stärken und Schwächen identifizieren, um eine spezifische Einkaufs-Roadmap zu definieren

• Benchmark des Einkaufsreifegrades gegenüber Branchendurchschnitt und Wettbewerb

Wertbeitrag des Einkaufs​

• Durchführung strategischer Einkaufsprojekte von der Strategie bis zur Umsetzung

• Aufbau eines strategischen Warengruppenmanagements

• Unterstützung bei der Umsetzung von Kosteneinsparungen und Ergebnisverbesserungen

Datengetriebene Prozessoptimierung​

• Identifikation von Verbesserungspotenzialen entlang des Purchase-to-Pay-Prozesses​

• Anwendung von Celonis-basierter Process-Mining-Technologie

• Entwicklung von RPA- und Automatisierungs-Anwendungsfällen für den operativen Einkauf

Einkaufsstrategie und Ziel-Betriebsmodell​

• Unterstützung des Plan-to-Strategy-Prozesses

• Überprüfung und Definition einer zukunftsfähigen Einkaufsstrategie

• Business-Case-Entwicklung für das Ziel-Betriebsmodell inkl. Tool-Auswahl

Einkaufs-Analytik​

• Anwendung von Analytics zur Unterstützung von Ausgabentransparenz, Klassifizierung und Segmentierung

• Konzeption prädiktiver und Szenario-basierter Kostenanalysen, z.B. auf Basis von Marktindizes

• Durch Daten gestützte Entscheidungen für die Enwicklung des Einkaufs

Lieferantenmanagement​

• Das Lieferantenmanagement über eine traditionelle ABC-Klassifizierung hinaus entwickeln
• Verschlanken des Lieferantenmanagementprozesses​

• Verschlanken des Lieferantenmanagementprozesses​

• Mehr zum Thema Lieferantenmanagement​​

Featured Insights

Warum CAMELOT

CAMELOT konzentriert sich auf konkrete Ergebnisse – wir liefern Projekte mit messbaren Erträgen und zukunftsfähigen Konzepten. Unsere Lösungen und Transformationsprogramme berücksichtigen die neuesten technologischen Trends. Die Kernkompetenzen unserer Einkaufs-Practice liegen neben dem klassischen Kosten- und Performancemanagement in den Bereichen RPA, Process Mining und Big Data einschließlich einer Reifegradbestimmung, um die Zukunftsfähigkeit sicherzustellen.​

Fragen?