
Operations & Manufacturing
Bewährte Prozessoptimierungsmethoden mit innovativen digitalen Ansätzen kombinieren heißt die Erfolgsformel für nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit im Neuen Jetzt.
Prozessexzellenz als Pflichtprogramm
Hohe Qualität und konkurrenzfähige Preise sind zentrale Faktoren, um im globalen Wettbewerb mithalten zu können. Die Voraussetzung: maximale Prozesseffizienz und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung. Unsere Operations & Manufacturing Practice unterstützt Sie bei der nachhaltigen Transformation Ihrer Prozesse – für einen verbesserten Prozessfluss, eine erhöhte Wertschöpfung und neue Wettbewerbsvorteile.
Unsere Expertise
Digital Manufacturing
Wir begleiten Sie in die Zukunft der Produktivität: von der Vision bis zur Umsetzung.
Produktionsplanung & -steuerung
Volatilität und Komplexität beherrschen mit einer Produktionsplanung der nächsten Generation.
Operational Excellence
Gleichzeitig Kosten reduzieren und die Leistung steigern: Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg zur Operational Excellence.
LEAN Manufacturing
Hohe Verfügbarkeit und Flexibilität sind Schlüsselfaktoren für die Wettbewerbsfähigkeit. Die Voraussetzung: ein mit der Supply Chain abgestimmtes LEAN-Management-System mit durchgängigen Informations- und Materialflüssen und kurzen Durchlaufzeiten.
Business Process Management
Mit digitalen Konzepten neue Dimensionen der Prozessexzellenz erreichen.
Warum CAMELOT
Unsere Erfahrung aus zahlreichen Produktions- und Prozessoptimierungsprojekten in den Branchen Chemie, Life Sciences, Konsumgüter und Fertigung kombinieren wir mit tiefgreifendem Know-how in bewährten Optimierungsprogrammen wie Lean und Six Sigma sowie modernen, digitalen Lösungen.
Featured Insights
Render Post Preview here
Ansprechpartner

Christian Kroschl
Partner OperationsVerantwortet die Consulting Line Supply Chain Management bei CAMELOT und begleitet Klienten auf ihrem Weg zu einer tatsächlich integrierten und kalibrierten Supply Chain