
Value Chain Strategy
Eine adaptive Value-Chain-Strategie und Geschäftsmodellinnovation sind der Schlüssel zu einem dauerhaften Wettbewerbsvorsprung im Neuen Jetzt.
Im Neuen Jetzt wettbewerbsfähig bleiben
Im Bereich Value Chain Strategy & Business Model Innovation helfen wir Klienten, leistungsstarke Wertschöpfungsketten zu schaffen. Zugeschnitten auf die Situation Ihres Unternehmens nutzen wir bewährte Konzepte und Lösungen, um Ihre Wettbewerbsposition und die Performance Ihrer Wertschöpfungskette zu überprüfen. Anschließend schaffen wir neuen Geschäftswert mit überlegenem Design, Optimierung und Geschäftsmodellinnovation.
Unsere Expertise
Verbesserung der Value-Chain-Performance
Mit modernen Ansätzen die Performance Ihrer Wertschöpfungskette optimieren.
Geschäftsmodellinnovation
Entwicklung der Value-Chain-Modelle von morgen, die Innovationen unterstützen und Wettbewerbsvorteile schaffen.
Strategisches Value-Chain- und Netzwerkdesign
Das strategische Design der Wertschöpfungskette ist heute bedeutender denn je.
Value Chain Assessment
Kosteneffizient, serviceorientiert, nachhaltig, resilient: Ein neuer Assessment-Ansatz unterstützt Sie auf Ihrem Weg zu einer Best-in-Class-Wertschöpfungskette.
Neues Lieferkettengesetz: Auswirkungen und Umsetzung
Das Lieferkettengesetz macht die nachhaltige und sozialverträgliche Transformation von Lieferketten zum Pflichtprogramm für Unternehmen.
Warum CAMELOT
Seit unserer Gründung unterstützen wir unsere Klienten aus der Prozess-, Konsumgüter und Fertigungsindustrie dabei, ihre Wertschöpfungsketten in einen echten Wettbewerbsvorteil zu verwandeln – von der Strategie bis zum greifbaren geschäftlichen Mehrwert.
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Ansprechpartner

Thomas Ebel
Partner Value Chain Strategy & TransformationErfahrener Value-Chain-Stratege; unterstützt Unternehmen dabei, ihre Value Chain in einen Wertschöpfungsmotor zu verwandeln, indem er Strategie mit digitaler Innovation verbindet