Steigender Kostendruck und erhöhte Flexibilitätsanforderungen fordern Ihre Produktion heute mehr denn je heraus. Digitale Echtzeitdatenerfassung und -verarbeitung sowie die Anpassung Ihrer Produktionsprozesse sind wichtige Voraussetzungen, um die Effizenz in der Produktion und damit die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern. Von der Standortbestimmung bis hin zur nachhaltigen Umsetzung: Wir begleiten Sie bei der digitalen Transformation der Produktion.
Digital Strategy
Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie
Bewertung Ihrer digitalen Reife
Design der digitalen Roadmap
Auswahl passender Technologieplattformen
Auswahl und Durchführung eines Proof-of-Concept
Smart Factory
Bewertung Ihrer ‘Digital Readiness’
Erhöhung Ihrer Prozesstransparenz durch MES und IoT
Harmonisierung Ihrer Systemlandschaft
Vertikale Integration von Planung und Ausführung
Einführung eines digitalisierten Shopfloor-Managements
Lean meets Digital
Einsatz von Big-Data-Analysen zur Ermittlung der Stellhebel
Einsatz von Künstlicher Intelligenz und Machine-Learning zur Prozessüberwachung
Einführung von Remote-Monitoring und -Management
Einführung mobiler Apps zur Reaktionszeitminimierung
Einführung eines digitalen Bestandsmanagements
Digital Supply Chain
Einführung von Predictive Maintenance zur Störungsreduktion
Nutzung intelligenter Bedarfsprognosen mit Big Data und Künstlicher Intelligenz
Automatisierung Ihres Nachschubmanagements
Konzeption flexibler und intelligenter Logistiksysteme
Automatisierung standortinterner Abläufe
Jens Steuer, Partner, Industrial Manufacturing & Digital Transformation, CAMELOT Management ConsultantsWeder klassische Lean-Management-Methoden noch die Digitalisierung allein bringen Industrieunternehmen weiter. Worauf es ankommt, ist die richtige Reihenfolge und die ideale Balance aus beidem.
Mit einer über 20-jährigen Expertise in der Optimierung von Produktionsprozessen sowie dem umfassenden Technologie- und Implementierungs-Know-how unseres eigenen Camelot Innovative Technologies Lab bieten wir Ihnen alle erforderlichen Kompetenzen, um Sie umfassend bei Ihrer digitalen Transformation zu begleiten – von der Vision bis zum Lösungs-Ökosystem.
Digitale Innovation
In unseren digitalen Transformationsprojekten nutzen wir die Technologie-Kompetenz unseres eigenen Camelot Innovative Technologies Lab sowie unserer digitalen Innovationszentren für IoT, Blockchain, Künstliche Intelligenz, Analytics, Cloud und Mobile.
Flexibel und schnell
Mit DigitalEperience² verwandeln wir Ihre Ideen in konkrete Anwendungsfälle – in nur wenigen Wochen. Wir helfen Ihnen, Anforderungen klar zu formulieren sowie die richtige Technologie und Software für Ihre Ansprüche auszuwählen.
Nachhaltige Wirkung
Klienten profitieren von unserem menschzentrierten Ansatz und Best Practices für die digitale Transformation. Unser eigenes Transformation Analytics Tool PulseShiftTM liefert datenbasierte Erkenntnisse, um die Wirksamkeit der Transformation sicherzustellen.
Ansprechpartner
Robert Leonhardt
Head of Operational Excellence
Leitet das Kompetenzzentrum Operational Excellence mit ausgewiesener Expertise als Werkleiter, Operations Manager und Managementberater in der Fertigungsindustrie
Beratung und Umsetzung aus einer Hand
Camelot ITLab
Camelot Innovative Technologies Lab (Camelot ITLab) ist unser Inkubator für digitale Innovationen und datenzentrierte Geschäftslösungen. Gemeinsam beschleunigen wir die Transformation zu intelligenten Wertschöfungsketten. Strategy to results. Innovation to solution.
