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Digital Manufacturing

Die Zukunft der Produktivität

Globale Transparenz für maximiale Flexibilität

Steigender Kostendruck und erhöhte Flexibilitätsanforderungen fordern Ihre Produktion heute mehr denn je heraus. Digitale Echtzeitdatenerfassung und -verarbeitung sowie die Anpassung Ihrer Produktionsprozesse sind wichtige Voraussetzungen, um die Effizenz in der Produktion und damit die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern. Von der Standortbestimmung bis hin zur nachhaltigen Umsetzung: Wir begleiten Sie bei der digitalen Transformation der Produktion.

Digital Strategy

  • Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie
  • Bewertung Ihrer digitalen Reife
  • Design der digitalen Roadmap
  • Auswahl passender Technologieplattformen
  • Auswahl und Durchführung eines Proof-of-Concept

Smart Factory

  • Bewertung Ihrer ‚Digital Readiness‘
  • Erhöhung Ihrer Prozesstransparenz durch MES und IoT
  • Harmonisierung Ihrer Systemlandschaft
  • Vertikale Integration von Planung und Ausführung
  • Einführung eines digitalisierten Shopfloor-Managements

Lean meets Digital

  • Einsatz von Big-Data-Analysen zur Ermittlung der Stellhebel
  • Einsatz von Künstlicher Intelligenz und Machine-Learning zur Prozessüberwachung
  • Einführung von Remote-Monitoring und -Management
  • Einführung mobiler Apps zur Reaktionszeitminimierung
  • Einführung eines digitalen Bestandsmanagements

Digital Supply Chain

  • Einführung von Predictive Maintenance zur Störungsreduktion
  • Nutzung intelligenter Bedarfsprognosen mit Big Data und Künstlicher Intelligenz
  • Automatisierung Ihres Nachschubmanagements
  • Konzeption flexibler und intelligenter Logistiksysteme
  • Automatisierung standortinterner Abläufe

Jens Steuer, Partner, Industrial Manufacturing & Digital Transformation, CAMELOT Management Consultants
Weder klassische Lean-Management-Methoden noch die Digitalisierung allein bringen Industrieunternehmen weiter. Worauf es ankommt, ist die richtige Reihenfolge und die ideale Balance aus beidem.

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Warum CAMELOT

Mit einer über 20-jährigen Expertise in der Optimierung von Produktionsprozessen sowie dem umfassenden Technologie- und Implementierungs-Know-how unseres eigenen Camelot Innovative Technologies Lab bieten wir Ihnen alle erforderlichen Kompetenzen, um Sie umfassend bei Ihrer digitalen Transformation zu begleiten – von der Vision bis zum Lösungs-Ökosystem.

Digitale Innovation

In unseren digitalen Transformationsprojekten nutzen wir die Technologie-Kompetenz unseres eigenen Camelot Innovative Technologies Lab sowie unserer digitalen Innovationszentren für IoT, Blockchain, Künstliche Intelligenz, Analytics, Cloud und Mobile.

Flexibel und schnell

Mit DigitalEperience² verwandeln wir Ihre Ideen in konkrete Anwendungsfälle – in nur wenigen Wochen. Wir helfen Ihnen, Anforderungen klar zu formulieren sowie die richtige Technologie und Software für Ihre Ansprüche auszuwählen.

Nachhaltige Wirkung

Klienten profitieren von unserem menschzentrierten Ansatz und Best Practices für die digitale Transformation. Unser eigenes Transformation Analytics Tool PulseShiftTM liefert datenbasierte Erkenntnisse, um die Wirksamkeit der Transformation sicherzustellen.

Ansprechpartner

Robert Leonhardt

Head of Operational Excellence

Leitet das Kompetenzzentrum Operational Excellence mit ausgewiesener Expertise als Werkleiter, Operations Manager und Managementberater in der Fertigungsindustrie

Beratung und Umsetzung aus einer Hand

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