Schlanke Produktionsprozesse für maximale Effizienz

Maximale Effizienz in der Produktion, Verfügbarkeit auf Abruf und höchstmögliche  Flexibilität, dies sind notwendige Voraussetzungen für die Wettbewerbsfähigkeit im Markt. Diesen Wettbewerbsvorteil liefert ein über die Supply Chain abgestimmtes exzellentes Produktionssystem mit durchgängigen Informations- und Materialflüssen, hoher Anlagenverfügbarkeit, kurzen Durchlaufzeiten, hohem Wertschöpfungsgrad und verbindlichen Standards.

Ziel des LEAN Manufacturing Ansatzes ist es, ein solches Produktionssystem bei möglichst geringem Ressourceneinsatz zu realisieren. LEAN Manufacturing ist ein maßgeblich auf lokale Produktion zugeschnittenes Instrument zur Optimierung der Produktionsabläufe. Die Integration des Lean Manufacturing in ein übergreifendes LEAN SCM ist gerade in globalen Wertschöpfungsketten der Chemie-, Life Sciences-, und Konsumgüter- und Fertigungsindustrie absolut entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. Als Branchenspezialist berücksichtigen wir bei CAMELOT die Rahmenbedingungen der Branchen z.B. hinsichtlich Marktvariabilität, Anlagenstruktur, Batchgrößen sowie Rüstzeiten und bieten darauf abgestimmte Methoden an.

CAMELOTs LEAN Manufacturing Expertise

• LEAN Manufacturing und LEAN SCM Strategieentwicklung
• Leveled Flow Design für schlanke Produktions- und Supply Chain Strukturen
• Einführung von Kaizen/KVP, 5S, Visual Management, SMED und OEE
• Variabilitätsanalyse und -management
• Debottlenecking, Engpassmanagement und Outputerhöhung
• Design und Implementierung von Verfahren der Produktionsglättung, Flow, Kanban und Pull
• Durchführung von Kostensenkungsprogrammen
• Design und Implementierung von Planungsverfahren (z. B. Rhythm Wheel)
• Simulation der Verfahren des LEAN Manufacturing und des LEAN SCM hinsichtlich der Auswirkungen auf Bestände, Service Levels, COGS und Output
  

Wir begleiten Sie im Rahmen der LEAN Transformation und der Implementierung von Organisationen für das LEAN Manufacturing und LEAN SCM.