Mehr Liquidität durch optimiertes Forderungsmanagement
Die COVID-19 Pandemie hat gezeigt, wie wenig viele Unternehmen auf unerwartete, radikale Veränderungen vorbereitet sind. Unternehmen müssen lernen auch zukünftig mit unerwarteten, kurzfristig vollkommen veränderten Rahmenbedingungen umzugehen und schnell reagieren zu können. Eine ausreichende Liquidität ist hierbei ein zentraler Erfolgsfaktor und bildet das Fundament für die Entwicklung und Realisierung relevanter Handlungsoptionen zur nachhaltigen Existenzsicherung.
Im Rahmen einer Studie hat CAMELOT untersucht, wo die befragten Unternehmen aktuell stehen und welche Entwicklungen und Lösungen zur Verbesserung des Forderungsmanagements aktuell diskutiert und realisiert werden. Dabei wurden die Fragen auf das von CAMELOT entwickelte 6-P Modell ausgerichtet, welches die sechs zentralen operativen und strategischen Elemente eines Forderungsmanagements enthält. Die Ergebnisse der Studie haben gezeigt, dass viele Unternehmen vorhandene Prozesse und Strukturen für das Forderungsmanagement bereits punktuell etabliert haben, es aber noch viel Verbesserungspotential gibt.
Die Studie unterstützt dabei, dass Unternehmen sich selbst reflektieren können und sich anhand von konkreten Handlungsempfehlungen auf bestehende und mögliche, zukünftige Krisensituationen
vorzubereiten. Wir zeigen Ihnen auf, wie das New Normal des Forderungsmanagements aussieht und legen dar, anhand welcher Dimensionen sich das Forderungsmanagement in Ihrem Unternehmen einteilen lässt, um kurz-, mittel- und langfristige Verbesserungen ganzheitlich umzusetzen oder umsetzen zu können. Im Anschluss erhalten Sie eine kurze Übersicht für die ersten Schritte Ihres Transformationsvorhabens.
Wir wünschen Ihnen viel Vergnügen beim Lesen!
