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Wie gelingt die optimale Steuerung der Supply Chain?

Verlangen die Anforderungen an Ihre Supply Chain eine Steuerung nach Pull-Konzepten wie LEAN Manufacturing oder Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP)? Oder führt für Ihr Unternehmen ein ganzheitlicher Planungsansatz auf Basis von Advanced-Planning-Konzepten zu Wettbewerbsvorteilen? Welcher Ansatz ist für Ihre Supply Chain der geeignetste?

Verschiedene Methoden und Steuerungsansätze nehmen für sich in Anspruch, die Performance der Supply Chain nachhaltig zu verbessern. Doch nicht jeder Ansatz passt für Ihr Unternehmen. Sollten Sie ihre Produktion mit Kanban-Karten oder mit einem Detailed Scheduling Tool steuern? Lohnt sich der Aufwand für die Erzeugung einer Prognose oder sollten die Bedarfssignale besser kurzfristig auf Kundenaufträgen und Bestandshöhen wie im Demand-Driven-MRP-Konzept basieren?

Mit tiefer Expertise und langjähriger Erfahrung begleiten wir Sie auf dem Weg zu einem für Sie optimalen Steuerungskonzept. Wir erarbeiten mit Ihnen die Entscheidungsgrundlage auf Basis strukturierter Analysen und Best-Practice-Ansätzen, validieren die Konzepte risikofrei und kosteneffizient mit modernen Simulationswerkzeugen, bestimmen Mehrwert, Risiken und Kosten einer Umsetzung und unterstützen Sie in der Realisierung der neuen Steuerungskonzepte.

Ihr Ansprechpartner

Ulrich Wetterauer
Head of Value Chain Strategy and Design

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