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Digitale Innovation & Transformation

Mit innovativen Konzepten und der Anwendung neuester Technologien unterstützen wir die konsequente Weiterentwicklung des Finance-Bereichs zum respektierten Business Partner.​

​Digitalisierung ist zentraler Treiber der Controlling Transformation

Innovative Informationstechnologien, immer kürzere Produktlebenszyklen und volatile Märkte verändern und beschleunigen die Geschäftswelt rapide. Geschwindigkeit und eine konsequente Zukunftsorientierung werden zu zentralen Erfolgsfaktoren, welche neben einer weiteren Evolution auch zu einem Paradigmenwechsel im Bereich Finance & Controlling führen müssen.​

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Unsere Expertise

Lösungskonzepte Digital ERP ​

  • Finance & Controlling Prozessmodell​
  • Transformation S/4HANA Finance und weitere ERP-Lösungen​, gemeinsam mit unserem Partner Camelot ITLab.

Finance Transformation​

  • KORPIS-Ansatz (Handlungsfelder: Kultur, Organisation, Rolle, Prozesse, Inhalte, Systeme)​
  • CAMELOT Reifegradmodell​
  • Business Transformation​

Innovative Reporting-Konzepte​

  • Self-Service Reporting​
  • Dashboarding-Formate​
  • Digital Boardroom​

Predictive & Prescriptive Analytics​

  • Wertreibermodelle​
  • Integration von Big Data​
  • Szenario-Simulation​

​PLC – Product Lifecycle Costing​

  • Betrachtung des gesamten Produktlebenszyklus​
  • Erweiterte und durchgängige Produktkostenbetrachtung​
  • Anwendung neuer, innovativer Technologie​n

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Transformation des Controllings, um Ihr Unternehmen auf dem richtigen Kurs zu halten

Warum CAMELOT

CAMELOT Klienten profitieren von der integrierten Betrachtung aller relevanten Handlungsfelder einer Transformation. Unsere Berater verfügen über eine nachweisliche Expertise in der Transformation der Ausrichtung und des Mindsets in Finanz- und Controlling-Bereichen basierend auf dem CAMELOT Reifegradmodell. ​

KORPIS-Ansatz​

Integrierte Betrachtung und Analyse der Handlungsfelder Kultur, Organisation, Rollen, Prozesse, Inhalte und Systemlandschaft​

Readiness Check​

Strukturierte Prüfung des Status Quo, Realisierung von Quick Wins und Definition, Priorisierung und Planung konkreter Arbeitspakete​

Alles aus einer Hand​

Mit den Implementierungsexperten unseres von Camelot ITLab begleiten wir Sie von der konzeptionellen Lösungsfindung bis zur Umsetzung.​

Ansprechpartner

Libor Kotlik

Managing Partner

Trusted Advisor für das Top Management; unterstützt Klienten bei der Transformation ihrer Wertschöpfungsketten in einen Wettbewerbsvorteil

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