Strategiefestlegung und -umsetzung als zentraler Wettbewerbsvorteil

Angesichts immer kürzerer Halbwertszeiten neuer Logistiktrends ist die Festlegung und Umsetzung einer klar formulierten und tragfähigen Strategie als Leitfaden für interne und externe Stakeholder ein kritischer Erfolgsfaktor.

Dabei ist es umso wichtiger, den Finger immer am Puls der Zeit zu haben und zielgenau die Richtung einzuschlagen, in die sich auch das Unternehmen oder der Geschäftsbereich bewegt. Dies gilt für externe Kräfte, so zum Beispiel die Aufstellung von Mitbewerbern, ebenso wie für interne Kräfte, also Shareholder oder Mitarbeiter mit all ihren Fähigkeiten und Schwächen. Schwankendes Kundenvertrauen und zunehmender Fachkräftemangel machen es heute wichtiger als je zuvor, die Attraktivität des eigenen Unternehmens vor allem in Bezug auf Trendthemen zu sichern.

CAMELOT bietet seinen Kunden ganzheitliche Unterstützung, sei es in innovativen Design-Thinking-Workshops, bei der Strategiedefinition oder der Konzeptentwicklung für digitale Geschäftsmodelle, um kunden- und zukunftsorientierte Organisationen zu schaffen.

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Andreas Gmür
Andreas Gmür
Partner
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Case study: Logistics Strategy

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