Ist Ihre Logistikstrategie bereit für die Zukunft? Marktkenntnis, Verständnis von Logistikprozessen und das Wissen um die Möglichkeiten der Digitalisierung sind die Eckpfeiler für die Entwicklung umsetzbarer Logistikstrategien.
Dynamische Märkte erfordern eine adaptive Logistik
Der Wettbewerb am Markt verschärft sich ebenso wie regulatorische Anforderungen. Unternehmen und ihre Logistik sind gefordert, sich kontinuierlich an die Dynamik sich wandelnder Märkte anzupassen. Aber wie lässt sich dabei die Effizienz steigern? Wie können Sie flexibler und agiler werden und mit Logistikdienstleistern zusammenarbeiten? Was ist nötig, um Ihre Supply Chain Execution zu digitalisieren und einen Mehrwert für Ihre Kunden zu schaffen? Wir helfen Ihnen, die richtigen Antworten zu finden.
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Unsere Expertise
Logistik-Schnellanalyse
Visualisierung und Analyse des aktuellen Setups mit Hilfe von Data Science
CAMELOT Vision Workshop zur Eruierung von Anforderungen und Diskrepanzen
Reifegradanalyse für Lager, Transportmanagement und Yard-Logistik
Toolkit zur Optimierung der Supply Chain
Post-Merger-Integration
Definition der Logistik-Vision
Durchführung einer Logistik-Due-Diligence
Identifikation von Synergien
Definition der gemeinsamen Projektstruktur und Roadmap
Initiierung von Change Management und Umsetzung von Quick Wins
Marktanalyse
Analyse Ihrer derzeitigen Positionierung am Markt
Marktsegmentierung und Datensammlung
Beschreibung Ihres künftigen Leistungsangebots
Definition Ihres Alleinstellungsmerkmals und Nutzenversprechens sowie Möglichkeiten zur Erschließung von Märkten
Strategie für die Logistik-Digitalisierung
Organisatorischer Aufbau des Innovationsmanagement in der Logistik
Neue digitale Leistungen und Geschäftsmodelle
Steigerung der Kapazität, bessere Service- und Prozessqualität durch Automatisierung
Stabilisierung des Betriebs durch Echtzeit-Sichtbarkeit und prädiktive Analysen
Logistik-Outsourcing
Klarheit über Motivation, erwarteten Nutzen und Wertschöpfung
Klarheit bezüglich Serviceumfang und Strategie mit einem versus mehreren Partnern
Entscheidung über das Kooperationsmodell sowie die Geschäfts- und Vertragsgestaltung
Definition einer zukunftsfähigen IT-Strategie
Festlegung von Kompetenzen und Ressourcen für den Umgang mit Logistikpartnern
Constantin Reuter, Principal & Competence Center Head Sourcing & Network Enabling, CAMELOT Management ConsultantsGeben Sie Ihrem Team eine Vision und bündeln Sie Ihre Kräfte, um Ihre Ziele in der Logistik auf der Grundlage einer soliden Strategie erfolgreich zu erreichen.
CAMELOT zählt zu den marktführenden Beratungsunternehmen für die Entwicklung zukunftsorientierter Logistikstrategien. Wir verbinden Logistikexpertise mit fundierter Branchenerfahrung digitalen Innovationen.
Prozessexpertise
Wir nutzen Data Science für die schnelle Visualisierung und Analyse Ihrer Supply Chain in Kombination mit zahlreichen Verfahren zur Reifegradbewertung.
Operative Durchführbarkeit
Unsere CAMELOT-Logistikexperten sind Spezialisten aus den Branchen Chemie, Life Sciences, Konsumgüter & Handel, Fertigung und LSP, die Expertise in der Managementberatung mit operativer Branchenerfahrung kombinieren.
Digitale Innovation
Profitieren Sie von der Kompetenz unserer Digitalisierungsexperten im Transport-, Lager- und Yard-Management und deren Know-how im Bereiche intelligenter Technologien.
Ansprechpartner
Constantin Reuter
Principal
Erfahrener Supply-Chain-Experte mit Schwerpunkt Transportmanagement, Distributionsstrategie, Netzwerkoptimierung, 4PL-Strukturen sowie Logistik-Sourcing und Chemielogistik
