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Konsumgüter-Logistik

In der Konsumgüterindustrie muss moderne Logistik die Brücke zwischen schlanken Prozessen und steigender Servicekomplexität schlagen. Ist Ihre Konsumgüter-Logistik kosteneffizient und schafft gleichzeitig Mehrwert?​

Steigende Serviceanforderungen und effizientes Fulfillment​

Im Online-Handel bewegen wir uns heute von der Zustellung am Folgetag zur Zustellung am selben Tag.​ Um Lieferungen am selben Tag möglich zu machen, müssen die Händler geografisch so nah wie möglich am Kunden sein. Darüber hinaus benötigen sie robuste Systeme, welche die verschiedenen Distributionspunkte berücksichtigen und den kosteneffizientesten Ort sowie die geeignete Logistik orchestrieren, die zur Erfüllung des Service Levels nötig sind.​

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Unsere Expertise

Kundenspezifische Logistikdienste​

  • Beschreibung der zukünftigen Logistik-Dienstleistungen​
  • Ausarbeitung einzigartiger Services und des Wertversprechens gegenüber Ihren Kunden ​
  • Segmentierung von Kundengruppen basierend auf Verkaufsaspekten und Logistikfähigkeiten ​
  • Ableitung der erforderlichen Service Levels und Portfolios für jedes Kundensegment (OTIF-Ziele, zusätzliche Leistungen, Rücknahmelogistik etc.)​

Multichannel-Fulfillment​

  • Gestaltung/Modernisierung der Logistikvision, um die Entwicklung im Online-Handel zu addressieren​
  • Visualisierung der derzeitigen Netzwerke und Engpässe​
  • Entwicklung und Aufbau eines neuen Logistiknetzwerks mit Advanced Data Science und Tools zur Netzwerkmodellierung​
  • Harmonisierung von Prozessen, Infrastruktur und IT-Anforderungen über alle Vertriebskanäle hinweg​

Sichtbarkeit und Kontrolle​

  • Definition von Lücken und zukünftigen Anforderungen für eine vollständige Supply-Chain-Sichtbarkeit​
  • Implementierung einer integrierten Visibility-Strategie, einschließlich Tools​
  • Einhaltung rechtlicher Vorgaben für die Nachverfolgbarkeit von Produkten​
  • Kontrolle von OTIF-Erwartungen und Identifizikation von Ursachen​

Senkung der Logistikkosten​

  • Definition von Strategie, Vorteilen und Quick Wins in einem CAMELOT Vision Workshop ​​
  • Identifizierung der Prozessreife von Warehousing, Transportmanagement und Yard-Logistik​
  • Optimierung des integrierten Prozessdesigns für die gesamte Logistik und ihre Schnittstellen​
  • Bewertung von Warehouse-Design und -Layout​
  • Analysen des mehrstufigen Bestandsmanagements und Bestandsreduktion

Ganzheitliche Logistikplanung​

  • Implementierung eines intern abgestimmten Logistikplanungskonzepts​
  • Koordination der strategischen, taktischen und operativen Logistikplanung​
  • Verringerung von Planungslücken und „Firefighting“ ​
  • Ausgleich von Schwankungen bei der Frachtauslastung durch Werbung, Produkteinführungen, Saisonalität etc.​

Grüne Logistik ​

  • Definition einer Gesamtstrategie und Roadmap für grüne Logistik ​
  • Analyse von Kohlenstoffemissionen und Identifikation ihrer Ursachen​
  • Implementierung von Maßnahmen zur CO2-Verringerung​
  • Aufsetzen von regelmäßigen Emissionsberichten​
Andreas Gmür, Partner Logistik, CAMELOT Management Consultants​
Gleichzeitig Service, Geschwindigkeit und Kosten optimieren: Was wie eine unmögliche Aufgabe erscheint, ist genau das, was der Konsumgüter-Logistik im 21. Jahrhundert gelingen muss.​

Featured Insights

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Warum CAMELOT

Die Konsumgüter-Logistik muss viele Herausforderungen und Fragen beantworten, was ein umfassendes Fachwissen in vielfältigen en Dimensionen erfordert: Komplexität, Effizienzanforderungen, Qualitätsstandards und Kundenerwartungen. Die Berater unserer Practice verfügen über diese vielfältige Expertise und wissen exakt, auf was es in der Konsumgüter-Logistik ankommt.​

Logistikexpertise​

CAMELOT versteht die Besonderheiten der Konsumgüter-Logistik. Dadurch können wir für Sie die besten Chancen und Wege für Verbesserungen identifizieren.​

Experten für die Konsumgüterindustrie​

Unsere Beraterteams verfügen über umfangreiche Erfahrung aus Projekten in Konsumgüterindustrie und Handel. Ob Produktion oder Last-Mile-Delivery: Wir kennen die Herausforderungen entlang der Wertschöpfungskette, und wissen, wie sie gelöst werden können.​

Lösungs-Know-how​

Die ganzheitliche Integration von Partnern und Systemen hebt die Transparenz, Sichtbarkeit und Kontrolle über Ihre Logistikprozesse auf ein neues Niveau.​ Jetzt und in der Zukunft.

Ansprechpartner

Andreas Gmür

Partner

Leitet die Consulting Line Logistik, begleitet Klienten in Logistik-Themen von der Strategiedefinition bis zur Transformation von Prozess- und IT-Landschaften

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