Menschen wehren sich nicht gegen Veränderung, sondern dagegen, verändert zu werden

Stetige Veränderung gehört heutzutage zum Alltag eines jeden Unternehmens und seiner Mitarbeiter. Programme zur Anpassung der Unternehmensstrategie, der Geschäftsprozesse sowie der Informationssysteme sind allgegenwärtig. Immer wieder stellen wir jedoch fest, dass diese Initiativen hinsichtlich ihrer selbsternannten Ziele scheitern, weil es nicht gelingt, die Mitarbeiter (rechtzeitig) „ins Boot zu holen“! Fehlende Change Management Aktivitäten sind in den meisten Fällen eine der Hauptursachen.

Mitarbeiter müssen vom Wandel überzeugt sein, um zu handeln. Aus diesem Grund greifen gängige Kommunikationsstrategien oftmals zu kurz. Information alleine schafft noch keine Überzeugung und damit keine Akzeptanz. Vielmehr zeigt unsere Erfahrung, dass für eine erfolgreiche Umsetzung vor allem die Reputation eines Veränderungsvorhabens von entscheidender Bedeutung ist. Aus diesem Grund zielt unser Change Management Ansatz vor allem darauf ab, frühzeitig verantwortliche Meinungsführer zu identifizieren, zu mobilisieren und als positive Multiplikatoren zu gewinnen.

Unsere umfangreichen, erfolgsgeprüften Change Management Methoden und Ansätze unterstützen Sie in folgenden Bereichen:

• Beurteilung der Ausgangssituation und Bewertung von Kultur und Verhaltensweisen
• Entwicklung einer überzeugenden Vision und des Change Management Ffahrplans
• Mobilisierung der Mitarbeiter über alle Hierarchiestufen im Unternehmen
• Unterstützung der Veränderung durch effektive Abstimmung der Organisation, Prozesse und der Informationstechnologie

Die Ergebnisse sprechen für sich. Oder, um es mit den Worten eines Vorstandsmitgliedes eines weltweit führenden Chemieunternehmens zu sagen: “Bei weitem der effektivste Change Management Ansatz der mir bisher begegnet ist. Und ich habe schon viele gesehen.“