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Der Einkauf der nächsten Generation

Von der Kostenreduzierung zum Motor des profitablen Wachstums

Kaufen Sie noch ein?… oder schaffen Sie bereits Werte für Ihr Unternehmen? „Jeder im Einkauf eingesparte Euro ist ein Euro mehr Gewinn” – das war in den letzten Jahren die Maxime in vielen Unternehmen. Obwohl sich dies zu einem gewissen Grad bewahrheitet hat, ist es jetzt an der Zeit, dass die Einkaufsfunktion die nächste Evolutionsstufe betritt: die Positionierung als Werte-Manager und ganzheitlicher Optimierer aller Kosten, die entlang der Wertschöpfungskette anfallen: von n-Tier Lieferanten bis zum Endkunden.

CAMELOT-Studien zeigen, dass in vielen Unternehmen der Reifegrad der Einkaufsfunktion unterhalb des Branchendurchschnitts liegt. Die Folge: Beträchtliches Potenzial für Ertrags- und Wachstumssteigerungen bleibt ungenutzt.

Der Reifegrad-orientierte Ansatz von CAMELOT:


Für jede Reifegradstufe der Einkaufsorganisation bietet CAMELOT spezifische Instrumente, Konzepte und Change Management Methoden, um den Beitrag der Einkaufsfunktion zum Unternehmenserfolg zu optimieren.

  1. Liquidität
    Entwicklung von Einkaufs- und Warengruppen-Strategien für Liefernetzwerke erhöhter Profitabilität
  2. Strategie und Roadmap
    Überführung der Einkaufsfunktion in einen Werte-Manager auf Basis einer klaren Transformations-Roadmap
  3. Operational Excellence
    Umsetzen einer digital unterstützten Liefernetzwerk-Kollaboration
  4. Performance Management
    Einsatz von Einkaufs Scorecards, um die Einkaufsfunktion nachhaltig an der Business Strategie und dem Wettbewerbsvorteil auszurichten

Ihr Ansprechpartner

Ferhat Eryurt
Associate Partner

Studie: Blockchain im Einkauf

Blockchain ist eine aufstrebende Technologie, die das Potenzial hat, die zukünftige Einkaufsorganisation und -prozesse zu revolutionieren. Erfahren Sie wie, in unserer Studie.

Zur Studie

Die neun Säulen des strategischen Einkaufs

House of Procurement Excellence 2020 – Welches sind die Themen, die den Einkauf 2020 ausmachen werden? Wo stehen die Unternehmen aktuell bei der Umsetzung?

Zu den Studienergebnissen

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“CAMELOT geht das Thema Sourcing und Procurement anders als die meisten Wettbewerber an.”

ALM Consulting Research & Advisory

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