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Pharma-Logistik​

Pharmaunternehmen haben ganz besondere Anforderungen an die Logistik. Um sie zu erfüllen, bedarf es eines sehr genauen Verständnis, wie sich regulatorische Vorschriften für Pharmaprodukte einhalten lassen und was in der Logistik machbar ist. Lernen Sie uns kennen! ​

​Die Pharma-Logistik in einen Wettbewerbsvorteil verwandeln​

​Kontinuierlich neue Therapien in Kombination mit zunehmender Kostensensibilität und Kontrollnotwendigkeit sowie neue technologische Möglichkeiten: In der Life-Sciences-Branche steht die Logistik unter Druck, herausragende Ergebnisse zu liefern. Das Ziel muss sein, durch den richtigen Kooperationsansatz und Digitalisierung eine zunehmende Echtzeit-Sichtbarkeit, TOR-Kontrolle, Prozessautomatisierung und Flexibilität zu erreichen. ​

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Unsere Expertise

Integrierte Supply-Chain-Execution​

  • ​Volle Prozesstransparenz für ERP, Lagerung und Transporte​
  • Echtzeit-Prozesse und Systemintegration, einschließlich externer Partner​
  • Zukunftssichere IT-Landschaft für leistungsstarke Entscheidungsfindung​

Post-Merger-Integration​

  • ​Klarheit in Bezug auf Ziele und Anforderungen​
  • Gemeinsames Verständnis der Ausgangssituation und erforderlichen Initiativen​
  • Definierte und priorisierte Projektpläne sowie eine Roadmap für die Implementierung​
  • Initiierung eines Projekt- und Change Managements, Initiierung von Quick Wins.​

​Supply-Chain-Sichtbarkeit und Kooperation​

  • ​Verbindung des Produkts mit digitalem Service für ein besseres Kundenerlebnis
  • Einhalten von Vorgaben basierend auf vollständiger Sichtbarkeit entlang der gesamten Supply Chain ​
  • Einsparungen durch informierte und schnelle Entscheidungsfindung​

Supply-Chain-Netzwerkoptimierung​

  • Volle Kontrolle im globalen Netzwerk – kontinuierlich optimiert​
  • Zielgerichtete Unterstützung der Entscheidungsfindung für die Supply Chain und andere Funktionen​
  • Möglichkeit, ein „was wäre, wenn“-Szenario durchzuspielen und schnell auf Störungen in der Supply Chain zu reagieren​

„Make or buy“-Strategie

  • Klarheit über Motivation, erwartete Vorteile und Wertschöpfung​
  • Klarheit über Leistungsumfang und Strategie mit einem versus mehreren Partnern​
  • Definition des am besten geeigneten Kooperationsmodells und des vertraglichen Rahmens​
  • Zukunftsfähige IT-Strategie​
  • Kompetenzen und Ressourcen für das Management des Logistik-Setups​
​Thomas Schnur, Associate Partner Pharma Logistics, CAMELOT Management Consultants​
Angesichts des gestiegenen Kostendrucks und des Trends zur personalisierten Medizin spielt die Pharma-Logistik eine immer wichtigere Rolle. Life-Sciences-Unternehmen suchen nach alternativen Vertriebsmodellen und prüfen, wie die Logistik mit neuem Mehrwert und optimierten Leistungen das Patientenerlebnis verbessern kann.“ ​

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Warum CAMELOT

Die Pharma-Logistik erfordert eine besondere Kombination aus tiefgreifendem Marktverständnis und Logistikfachwissen, um die Einhaltung von regulatorischen Anforderungen sicherzustellen und die Logistik-Exzellenz voranzutreiben. CAMELOT unterstützt Unternehmen der Life-Sciences-Branche bei der Optimierung ihrer Logistik mithilfe eines integrierten Ansatzes – von der Strategie zum umgesetzten geschäftlichen Mehrwert.​

Operative Machbarkeit

Die Berater unserer Pharma-Logistik-Practice sind erfahrene Fachexperten aus der Life-Sciences- und Logistikbranche, die Expertise in der Managementberatung mit operativer Branchenerfahrung kombinieren. ​

Prozessexpertise

Wir nutzen Data Science für die schnelle Visualisierung und Analyse Ihrer Supply Chain in Kombination mit zahlreichen Verfahren zur Reifegradbewertung.​

Digitale Innovation​

Profitieren Sie von der Kompetenz unserer Digitalisierungsexperten im Transport-, Lager- und Yard Management und deren Fachwissen in den Bereichen IoT, KI/Data Science und Blockchain-Technologie.​

Ansprechpartner

Thomas Schnur

Associate Partner

Experte für die Optimierung internationaler Supply Chains, digitale Transformation und das Management von Logistikdienstleistern

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