LEAN TRIFFT DIGITAL

Industrieunternehmen sind mehr denn je gefordert, ihre Produktivität zu steigern. Aber wie kann der nächste Produktivitätssprung in einem geschäftlichen Umfeld gelingen, das von einer nie dagewesenen Komplexität und Volatilität geprägt ist? Traditionelle Lean-Management-Aktivitäten scheinen ausgereift und es stellt sich die Frage, ob Lean in Zeiten der Digitalisierung nicht ohnehin obsolet ist. Umgekehrt gilt aber auch: Steigert eine digitale Transformation ohne Lean tatsächlich die Produktivität? Und welche digitalen Instrumente bringen Unternehmen wirklich weiter? Die vorliegende Studie „Lean trifft Digital“ widmet sich diesen Fragen.

Für die Studie wurden Führungskräfte aus Supply Chain und Operations in Industrieunternehmen mittels eines von CAMELOT Management Consultants entwickelten Online-Fragebogens befragt.

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