Produktionsplanung der nächsten Generation

Steigende Volatilität und Unsicherheit auf der Nachfrageseite sowie die Komplexität in globalen Wertschöpfungsketten bringen traditionelle Planungsmethoden an ihre Grenzen. Ist Ihre Produktionsplanung bereit für die Zukunft?

Die Produktionsplanungsexperten von CAMELOT unterstützen Sie bei der Gestaltung nachhaltiger Produktionsplanungsprozesse der nächsten Generation und deren Implementierung in innovativen Lösungen – mit messbaren Ergebnissen und spürbaren Vorteilen.

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Christian Kroschl
Christian Kroschl
Partner
Telefon:+49 621 86298-0
  • Supply Chain Health Check
  • End-to-End Planung
  • Intelligente Produktionsplanung
  • Planning Excellence Framework

Supply Chain Health Check

Ihre Herausforderungen
Mangelnde Transparenz über Grundursachen Die KPI-Performance weist auf negative Einflüsse hin, es lässt sich jedoch weder eine Grundursache erkennen noch gibt es einen klaren Diagnoseprozess.
Kontinuierliche kurzfristige Umplanung („Firefighting“) Ständige kurzfristige Änderungen erfordern eine kontinuierliche Umplanung und hektische Neupriorisierung.
Sinkende Service Levels Kurzfristige Änderungen und Umplanungen führen zu Ineffizienzen und damit zu deutlich geringeren Service Levels.
Unser Ansatz
Überprüfung von Supply-Chain-Prozessen und -Organisation Unsere Spezialisten überprüfen die Planungsprozesse und Organisation Ihrer Supply Chain und unterstützen Sie bei der Identifizierung von Schwachstellen.
Modernste Parameter und Datenanalyse Die Datenqualität und die verwendeten Parameter sind Ihr Haupthebel zur Verbesserung der Supply-Chain-Performance. Wir nutzen modernste Analytik, um Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren.
Performance-Bewertung und Roadmap für Verbesserungsinitiativen Wir beurteilen Ihre Supply-Chain-Performance, identifizieren Schwachstellen und entwickeln mit Ihnen sowohl eine klare Zukunftsvision als auch eine maßgeschneiderte Roadmap.
Ihre Vorteile
Erkenntnisse über Ihre Supply-Chain-Performance Der Supply Chain Health Check liefert relevante Erkenntnisse über die Performance der Supply Chain und hilft Ihnen, Bereiche und Maßnahmen zur Verbesserung zu identifizieren.
Verbesserte Supply-Chain-Performance Auf Basis der Performance-Bewertung und Roadmap führen klare Initiativen und Messwerte zu Verbesserungspotenzialen in der Supply-Chain-Performance.
Geringere Soll-Ist-Abweichungen Eine optimierte Supply Chain führt zu geringeren Soll-Ist-Abweichungen und hilft Ihnen, Ihre geplanten Ergebnisse tatsächlich zu erreichen.

End-to-End Planung

Ihre Herausforderungen
Hohe Variabilität und Unsicherheit in der Supply Chain Die Variabilität der Nachfrage wird in der Supply Chain von einem Knotenpunkt zum nächsten weitergegeben, was große Bestandspuffer und einen Peitscheneffekt verursacht.
Unerreichte Umsatzziele Lieferengpässe und Umsatzverluste aufgrund von Synchronisationsproblemen innerhalb der Supply Chain beeinflussen die Umsatzziele negativ.
Lokale und funktionale Silos Ein lokaler und funktionaler Fokus führt zu Reibungsverlusten und verhindert, dass Synergien zur Verbesserung der gesamten Performance statt zur Verbesserung einzelner Supply-Chain-Knoten genutzt werden.
Unser Ansatz
Innovative E2E-Planungskonzepte Unsere Toolbox mit innovativen Planungskonzepten und -philosophien hilft Ihnen, eine E2E-Planung in Ihrem Unternehmen zu etablieren.
E2E-Organisations- und Betriebsmodell Wir unterstützen Sie bei der Transformation Ihrer Supply Chain in ein integriertes Betriebsmodell durch Etablieren einer globalen Perspektive mit klar definierten Rollen und Prozessen.
Digitale Fähigkeiten und Technologieplattformen Wir bieten eine starke IT-Expertise und Lösungen für integrierte Planungsplattformen, die Innovation und Differenzierung ermöglichen und vorhandene Lücken der Standard-Planungstechnologien schließen.
Ihre Vorteile
Umsatzziele erreichen Das integrierte Planungs-Operating-Model ermöglicht die Synchronisierung Ihrer Supply Chain und die Optimierung begrenzter Kapazitäten, um so zusätzliche Umsatzpotenziale zu erschließen.
Reduzierter Lagerbestand Eine verringerte Variabilität und Unsicherheit in der Supply Chain ermöglichen es, Bestandspuffer und -positionen zu optimieren und abzustimmen.
Control Tower Interne Governance-Funktionen erhalten die E2E-Philosphie aufrecht und ermöglichen eine globale Kontrolle der Planungsparameter zur durchgängigen Verbesserung der Supply- Chain-Performance.

Intelligente Produktionsplanung

Ihre Herausforderungen
Instabile Kapazitätennutzung Forecast-Fehler, unzuverlässige Nachfrage- und Liefersignale, schlechte Verfügbarkeit von Komponenten und eine fehlende taktische Planung führen zu instabilen Kapazitätssituationen.
Lange Durchlaufzeiten Hohe Variabilität, Unsicherheit und fehlende Transparenz von Problemen führen zu Planungsineffizienzen und verlängerten Durchlaufzeiten.
Hoher manueller Aufwand und Umplanungen Die Produktionsplanung ist stark manuell geprägt mit unzureichender und heterogener Systemunterstützung sowie einem hohen Anteil an kurzfristigen Umplanungen.
Unser Ansatz
Hochmoderne Planungskonzepte CAMELOT ist Vordenker für innovative Planungskonzepte als Antwort auf die steigende Variabilität. Wir gestalten mit Ihnen umsetzbare Produktionspläne, z.B. auf Basis von DDMRP und LEAN-Planning-Konzepten.
Wegweisende Planungslösungen Wir stellen eine Toolbox mit IT-Lösungen bereit, die die Lücken in Standard-Planungssystemen schließen und innovative Planungskonzepte in Ihrer Systemlandschaft umsetzbar machen (Camelot LEAN Planning Suite).
Agile und robuste Prozessgestaltung Mit über 20-jähriger Erfahrung sowohl in der Definition als auch Implementierung globaler Planungsprozesse unterstützen wie Sie bei einer agilen und robusten Prozessgestaltung.
Ihre Vorteile
Verlässliche, robuste und umsetzbare Produktionspläne Reduzieren Sie die Unruhe in der Supply Chain signifikant und überwinden Sie den Peitscheneffekt durch die Einführung nachfragegesteuerter und zyklischer Produktionsplanungskonzepte („Demand-Driven cyclic production planning“).
Verbesserung der Kapazitätsauslastung Setzen Sie Kapazitäten frei zur Steigerung Ihres Umsatzpotentials und der Stabilität Ihrer Produktionspläne, indem Sie nicht wertschöpfende Aktivitäten auf Ihren Anlagen steuern und reduzieren, z.B. durch Umrüstungsoptimierung.
Taktische Steuerung durch Systemintelligenz Reduzieren Sie manuelle Aufwände durch den Einsatz intelligenter Planungsautomatismen und profitieren Sie von der taktischen Parametrisierung zur Kontrolle und Steuerung Ihrer Planungsergebnisse.

Planning Excellence Framework

Ihre Herausforderungen
Der perfekte Plan Nachdem sie unzählige Stunden in die Erstellung des „perfekten“ Plans investiert haben, verbringen die Planer noch mehr Zeit mit der Umplanung, um ihren Plan an die aktuelle Situation anzupassen.
Dezentralisierter Betrieb und Silooptimierung Ein dezentralisierter Betrieb mit stark lokalisierten Prozessen macht es sehr schwierig, Standards und E2E-Sichtbarkeit zu erreichen. Die Optimierung von Silos erhöht die Komplexität und Störfaktoren in der Supply Chain.
Gegensätzliche KPIs Konkurrierende KPIs innerhalb des Unternehmens ersticken Verbesserungsinitiativen und verhindern die Übersetzung von Verbesserungspotenzialen in echte Geschäftsvorteile.
Unser Ansatz
End-to-End-Integration Wir konzentrieren uns auf die Prozess- und IT-Integration aller relevanten Funktionen Ihres Unternehmens (z.B. Beschaffung, QA/QC, Kundenservice, Logistik usw.).
KPI-gesteuerte Entscheidungen Die CAMELOT-Analytiktools ermöglichen uns beschleunigte Analysen und Entscheidungen auf der Basis von echten historischen Daten.
Nachhaltiger Prozess und maßgeschneiderte Beratung Mit tiefer Branchenexpertise entwickeln wir für Sie einen nachhaltigen Prozess, den Ihr Unternehmen tatsächlich umsetzen kann. CAMELOT bietet Beratungslösungen für typische Branchenherausforderungen wie mehrstufige Kapazitätsregulierung, QA/QC-Planung usw.
Ihre Vorteile
Nachweislicher Nutzen Mit für Sie umsetzbaren Plänen stellen wir sicher, dass Ihre Investition in neue Prozesse und/oder Technologien den erwarteten Return liefert.
Prozesssynchronisation Die richtigen KPIs und Governance ermöglichen es Ihnen, Prozesse unternehmensübergreifend zu synchronisieren und Ihre Supply Chain flexibler gegenüber unbekannten Faktoren zu halten.
Weniger Umplanungen Die Implementierung der richtigen Prozesse und Messgrößen reduziert die Umplanungsaufwände.

WIE CAMELOT IHNEN HILFT

Durchgängige Beratung von der Prozessanalyse über die Prozessgestaltung bis zur Implementierung

Innovative Planungskonzepte und -lösungen mit sofortigen Vorteilen für Ihr Unternehmen

Als Vordenker für innovative Supply-Chain-Themen und Branchentrends heben wir Ihre Planung auf ein neues Niveau

Best Practices aus über 20 Jahren Beratungserfahrung mit über 190 Projekten in der Supply-Chain-Planung

IHRE VORTEILE

 

Wettbewerbsvorteile
durch innovative Planung

 

 

Produktionsplanung
der nächsten Generation

 

 

Planungsverbesserungen
in greifbare Vorteile verwandeln