Green Strategy

Nachhaltigkeit zum Bestandteil strategischer Entscheidungen machen

Der Klimawandel zwingt Unternehmen zum Handeln. Die Integration von nachhaltigkeitsorientierten Parametern in strategische Entscheidungs- und Managementprozesse ermöglicht es Unternehmen, einen umsetzbaren und realistischen Weg zu Netto-Null-Kohlenstoff zu definieren. Um dieses Ziel zu erreichen, gilt es Geschäftsmodelle zu überdenken, Betriebsmodelle zu verändern und Wertschöpfungsketten neu zu gestalten. Dies erfordert eine gründliche Bewertung und nahtlose Integration von Informationen zum CO₂-Fußabdruck in alle Geschäftsprozesse.

Unsere Expertise

Strategie für nachhaltige Wertschöpfungsketten

• Ausrichtung der Value-Chain-Strategie
  an Erkenntnissen sowie Branchen- und Geschäftstrends in Bezug auf Nachhaltigkeit

• Nachhaltigkeits-Geschäftsportfolioanalyse

• Nachhaltige Value-Chain-Organisation
  und -Governance

Geschäftsmodell-Innovation

• Nachhaltige Geschäftsmodelle
  (z.B. Kreislauf & Sharing)

• Optimierung des Nachhaltigkeits-Wertversprechens für Kunden

• Business Model Canvas für Nachhaltigkeit

Zielbetriebsmodell
für Nachhaltigkeit

• Nachhaltige Transformation von operativen Prozessen, Technologien und Fähigkeiten

• Optimierung aller Betriebsprozesse, um Verschwendung und Emissionen zu reduzieren

• OPEX-Verringerung durch nachhaltige Betriebsmodelle

CO₂-Maßnahmendatenbank

• Anwendung einer Maßnahmendatenbank für die interne CO₂-Reduzierung

• Benchmark mit anderen Branchenunternehmen hinsichtlich Maßnahmen zur CO₂-Verringerung

• Weg zum klimaneutralen Design auf Basis der effektivsten Maßnahmen

Branchen-Benchmarks

• Blick von außen auf das Thema Nachhaltigkeit und Vergleich

• Interne Geschäftsbereichs-Benchmarks

• Ableitung einer Strategie aus dem Performance-Tracking

Einbettung von sozialer Nachhaltigkeit

• Soziale und gesellschaftliche Wirkungsanalyse

• Strategie- und Zieldefinition

• Entwicklung einer Roadmap

Warum CAMELOT

Das GreenMind²-Kompetenzzentrum von CAMELOT begleitet Sie auf Ihrem Weg zur Nachhaltigkeitsführerschaft. Wir verbinden „grün“ mit Business, indem wir Nachhaltigkeitsmaßnahmen auch hinsichtlich Ihrer GuV-Auswirkungen beurteilen. Dank unseres tiefgreifenden Verständnisses von „grüner“ Optimierung sind wir in der Lage, Maßnahmen zu identifizieren und zu bewerten, die den CO₂-Fußabdruck von ganzen Unternehmen, Geschäftseinheiten oder einzelnen Produkten verringern.​ Unsere Value Chain- und Datenexpertise ermöglicht es uns, langjährige Kompetenz mit technologischem Know-how für grüne Assessments, Strategien und Roadmaps zu kombinieren.

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