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Green Strategy

Nachhaltigkeit und Ökonomie miteinander verbinden

Nachhaltigkeit zum Bestandteil strategischer Entscheidungen machen

Der Klimawandel zwingt Unternehmen zum Handeln. Die Integration von nachhaltigkeitsorientierten Parametern in strategische Entscheidungs- und Managementprozesse ermöglicht es Unternehmen, einen umsetzbaren und realistischen Weg zu Netto-Null-Kohlenstoff zu definieren. Um dieses Ziel zu erreichen, gilt es Geschäftsmodelle zu überdenken, Betriebsmodelle zu verändern und Wertschöpfungsketten neu zu gestalten. Dies erfordert eine gründliche Bewertung und nahtlose Integration von Informationen zum CO2-Fußabdruck in alle Geschäftsprozesse.

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Unsere Expertise

Strategie für nachhaltige Wertschöpfungsketten

  • Ausrichtung der Value-Chain-Strategie
    an Erkenntnissen sowie Branchen- und Geschäftstrends in Bezug auf Nachhaltigkeit
  • Nachhaltigkeits-Geschäftsportfolioanalyse
  • Nachhaltige Value-Chain-Organisation
    und -Governance

Geschäftsmodell-Innovation

  • Nachhaltige Geschäftsmodelle
    (z.B. Kreislauf & Sharing)
  • Optimierung des Nachhaltigkeits-Wertversprechens für Kunden
  • Business Model Canvas für Nachhaltigkeit

Zielbetriebsmodell
für Nachhaltigkeit

  • Nachhaltige Transformation von operativen Prozessen, Technologien und Fähigkeiten
  • Optimierung aller Betriebsprozesse, um Verschwendung und Emissionen zu reduzieren
  • OPEX-Verringerung durch nachhaltige Betriebsmodelle

CO2-Maßnahmendatenbank

  • Anwendung einer Maßnahmendatenbank für die interne CO2-Reduzierung
  • Benchmark mit anderen Branchenunternehmen hinsichtlich Maßnahmen zur CO2-Verringerung
  • Weg zum klimaneutralen Design auf Basis der effektivsten Maßnahmen

Branchen-Benchmarks

  • Blick von außen auf das Thema Nachhaltigkeit und Vergleich
  • Interne Geschäftsbereichs-Benchmarks
  • Ableitung einer Strategie aus dem Performance-Tracking

Einbettung von sozialer Nachhaltigkeit

  • Soziale und gesellschaftliche Wirkungsanalyse
  • Strategie- und Zieldefinition
  • Entwicklung einer Roadmap

Warum CAMELOT

Das GreenMind2-Kompetenzzentrum von CAMELOT begleitet Sie auf Ihrem Weg zur Nachhaltigkeitsführerschaft. Wir verbinden „grün“ mit Business, indem wir Nachhaltigkeitsmaßnahmen auch hinsichtlich Ihrer GuV-Auswirkungen beurteilen. Dank unseres tiefgreifenden Verständnisses von „grüner“ Optimierung sind wir in der Lage, Maßnahmen zu identifizieren und zu bewerten, die den CO2-Fußabdruck von ganzen Unternehmen, Geschäftseinheiten oder einzelnen Produkten verringern.​ Unsere Value Chain- und Datenexpertise ermöglicht es uns, langjährige Kompetenz mit technologischem Know-how für grüne Assessments, Strategien und Roadmaps zu kombinieren.

Funktionsübergreifende Kompetenz

Mit hochqualifizierten Teams bestehend aus Value-Chain-Strategen, Nachhaltigkeitsexperten, Branchenspezialisten und Technologie-Profis earbeiten wir in unserem Kompetenzzentrum GreenMind² individuelle und mehrwertstiftende Lösungen.​

Verantwortungsvolle Innovation

Innovating for sustainable value chains is an Innovation für nachhaltige Wertschöpfungsketten ist ein wesentlicher Bestandteil unserer CAMELOT-DNA. Mit GreenMind2 helfen wir unseren Klienten, neue Geschäfts- und Betriebsmodelle für eine nachhaltige Zukunft umzusetzen.​

Starkes Ökosystem

Wir arbeiten mit innovativen und engagierten Partnern zusammen, um eine 360°-Perspektive zu gewährleisten und schneller Resultate zu erzielen. CAMELOT ist Partner des Lehrstuhls für Sustainable Business an der Universität Mannheim.​

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Ansprechpartner

Thomas Ebel

Partner Value Chain Strategy & Transformation​

Erfahrener Value-Chain-Stratege; unterstützt Unternehmen dabei, ihre Value Chain in einen Wertschöpfungsmotor zu verwandeln, indem er Strategie mit digitaler Innovation verbindet

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