Supply-Chain-Netzwerkoptimierung

Kontrolle und Agilität​

Bei Fusionen und Übernahmen, dem Eintritt in neue Märkte, veränderten Kundenanforderungen oder der Optimierung der allgemeinen Supply-Chain-Kosten steht die Gestaltung des Supply-Chain-Netzwerks schon seit Langem auf der Agenda. Erfahren Sie, wie Unternehmen das Supply-Chain-Netzwerkdesign heute dazu nutzen, mehr Kontrolle über ihre Lieferkette zu erlangen und sie auf agile Art und Weise anzupassen.​

Unsere Expertise

​Bewertung des Supply-Chain-Netzwerks​

• Abbildung von Angebot und Nachfrage in der Supply Chain, Visualisierung von Abläufen​
• Anwendung von Data-Science-Methoden zur Bewertung der Datenqualität​

• Top-Down-Analyse von Supply-Chain-Kosten zur Identifikation von Verbesserungsbereichen​

• Planung von Maßnahmen und Projekten, um Verbesserungsmaßnahmen voranzutreiben​

Strategische Design-Studie​

• Vision Workshop für künftige Anforderungen​
• Analyse der Lieferkette bezüglich der aktuellen Distributionsstrukturen​

• Kooperativer Ansatz zur Szenarienbildung und -bewertung​

• Gemeinsame Umsetzungsplanung und Berechnung von Business Cases​

Umsetzung des Designs ​

• „Gatekeeping“-Ansatz, um eine hohe Qualität der Implementierung zu gewährleisten​
• Erweiterung / Schließung / Umzug von Lagern​

• Unterstützung bei der Logistikbeschaffung​
• Erhebung der IT-Anforderungen und Anpassungen der Supply-Chain-Planung​

• Stakeholder- und Change Management

Schlankes Supply-Chain-Design​

• Anwendung agiler Methoden im Supply-Chain-Design​
• Sprints zur Datenerhebung, mit Modellierung der Supply Chain und Entscheidungsfindung​

• Anpassung der Projektkosten an festgelegte Budgets möglich; schnellere Umsetzungszeiten​

• Standardisierte Feedback-Schleifen und konsensbasierte Festlegung der Prioritäten für die nächsten Schritte​

Optimierung der Produktkosten​

• Detailanalyse nach Produkten / Bestandseinheiten, Identifikation von Kosten/Margen für Produkte oder Kunden​
• Segmentierung von Produkten und Kunden sowie Definition von standardisierten Supply-Chain-Services​

• Definition von Maßnahmen mit der Vertriebsorganisation, um die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern ​

• Festlegung regelmäßiger Aktualisierungen der Daten und der Segmentierung​

Netzwerkdesign für adaptive Unternehmen​

• Netzwerkdesign als kontinuierlicher Prozess, der in die Supply Chain oder ein Kompetenzzentrum eingebettet ist​

• Verknüpfung zwischen Supply-Chain-Strategie und taktischer Supply-Chain-Planung​

• Mögliche Unterstützung bei Logistikausschreibungen, Festlegung des Jahresbudgets, Risikomanagement und anderen Anwendungsfällen durch einen digitalen Zwilling der Supply Chain​

Verwandte Themen

kompetenzen

CAMELOT und LLamasoft stärken Partnerschaft

Integriertes Supply Chain Design für mehr Agilität in Demand-Driven Adaptive Enterprises.

weiterlesen CAMELOT und LLamasoft stärken Partnerschaft

pressemeldung

Das 9. „R“ der Logistik – Erfolgsfaktor Netzwerkdesign

Um in der aufkommenden Hyper-VUCA-Welt erfolgreich sein zu können, ist auch ein 9. „R“ entscheidend: die richtige Beratung.

weiterlesen Das 9. „R“ der Logistik – Erfolgsfaktor Netzwerkdesign

blog

Strategisches Value-Chain- und Netzwerkdesign

Adaptives Value-Chain-Design: Schlüssel für neue Wettbewerbsvorteile​.

weiterlesen Strategisches Value-Chain- und Netzwerkdesign

Featured Insights

Warum CAMELOT

Für unsere Klienten aus den Schwerpunktbranchen Chemie, Life Sciences, Konsumgüter und Fertigung kombinieren wir tiefgreifende Markt-, Prozess- und Systemexpertise mit umfangreicher Erfahrung aus globalen Referenzprojekten. Klienten unterstützen wir nicht nur bei der Gestaltung des Supply-Chain-Netzwerks, sondern auch der Umsetzung des neuen Fußabdrucks.​

Ansprechpartner