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Logistikstrategie

Ist Ihre Logistikstrategie bereit für die Zukunft? Marktkenntnis, Verständnis von Logistikprozessen und das Wissen um die Möglichkeiten der Digitalisierung sind die Eckpfeiler für die Entwicklung umsetzbarer Logistikstrategien.​

Dynamische Märkte erfordern eine adaptive Logistik​

Der Wettbewerb am Markt verschärft sich ebenso wie regulatorische Anforderungen. Unternehmen und ihre Logistik sind gefordert, sich kontinuierlich an die Dynamik sich wandelnder Märkte anzupassen. Aber wie lässt sich dabei die Effizienz steigern? Wie können Sie flexibler und agiler werden und mit Logistikdienstleistern zusammenarbeiten? Was ist nötig, um Ihre Supply Chain Execution zu digitalisieren und einen Mehrwert für Ihre Kunden zu schaffen? Wir helfen Ihnen, die richtigen Antworten zu finden.​

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Unsere Expertise

​Logistik-Schnellanalyse​

  • Visualisierung und Analyse des aktuellen Setups mit Hilfe von Data Science​
  • CAMELOT Vision Workshop zur Eruierung von Anforderungen und Diskrepanzen​
  • Reifegradanalyse für Lager, Transportmanagement und Yard-Logistik​
  • Toolkit zur Optimierung der Supply Chain​

Post-Merger-Integration​

  • Definition der Logistik-Vision​
  • Durchführung einer Logistik-Due-Diligence​
  • Identifikation von Synergien​
  • Definition der gemeinsamen Projektstruktur und Roadmap​
  • Initiierung von Change Management und Umsetzung von Quick Wins​

Marktanalyse​

  • Analyse Ihrer derzeitigen Positionierung am Markt​
  • Marktsegmentierung und Datensammlung​
  • Beschreibung Ihres künftigen Leistungsangebots​
  • Definition Ihres Alleinstellungsmerkmals und Nutzenversprechens sowie Möglichkeiten zur Erschließung von Märkten​

Strategie für die Logistik-Digitalisierung​

  • Organisatorischer Aufbau des Innovationsmanagement in der Logistik​
  • Neue digitale Leistungen und Geschäftsmodelle​
  • Steigerung der Kapazität, bessere Service- und Prozessqualität durch Automatisierung​
  • Stabilisierung des Betriebs durch Echtzeit-Sichtbarkeit und prädiktive Analysen​

Logistik-Outsourcing​

  • Klarheit über Motivation, erwarteten Nutzen und Wertschöpfung​
  • Klarheit bezüglich Serviceumfang und Strategie mit einem versus mehreren Partnern​
  • Entscheidung über das Kooperationsmodell sowie die Geschäfts- und Vertragsgestaltung​
  • Definition einer zukunftsfähigen IT-Strategie​
  • Festlegung von Kompetenzen und Ressourcen für den Umgang mit Logistikpartnern​
Constantin Reuter, Principal & Competence Center Head Sourcing & Network Enabling,
CAMELOT Management Consultants
Geben Sie Ihrem Team eine Vision und bündeln Sie Ihre Kräfte, um Ihre Ziele in der Logistik auf der Grundlage einer soliden Strategie erfolgreich zu erreichen.

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Warum CAMELOT

CAMELOT zählt zu den marktführenden Beratungsunternehmen für die Entwicklung zukunftsorientierter Logistikstrategien. Wir verbinden Logistikexpertise mit fundierter Branchenerfahrung digitalen Innovationen.​

Prozessexpertise​

Wir nutzen Data Science für die schnelle Visualisierung und Analyse Ihrer Supply Chain in Kombination mit zahlreichen Verfahren zur Reifegradbewertung.​

Operative Durchführbarkeit ​

Unsere CAMELOT-Logistikexperten sind Spezialisten aus den Branchen Chemie, Life Sciences, Konsumgüter & Handel, Fertigung und LSP, die Expertise in der Managementberatung mit operativer Branchenerfahrung kombinieren. ​

Digitale Innovation​

Profitieren Sie von der Kompetenz unserer Digitalisierungsexperten im Transport-, Lager- und Yard-Management und deren Know-how im Bereiche intelligenter Technologien.

Ansprechpartner

Constantin Reuter

Principal

Erfahrener Supply-Chain-Experte mit Schwerpunkt Transportmanagement, Distributionsstrategie, Netzwerkoptimierung, 4PL-Strukturen sowie Logistik-Sourcing und Chemielogistik

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