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Automotive-Logistik

Kostendruck, zunehmende Komplexität und Just-in-Time-Lieferungen zählen zu den täglichen Herausforderungen in der Automobilbranche. Findet Ihre Lieferkette die Balance zwischen stabilen Logistikleistungen und der Reaktion auf die zunehmende Marktdynamik?​

Mit dynamische Lieferketten zur Exzellenz in der Automotive-Logistik​

Bringen Sie Ihre Logistik auf ein neues Niveau: Gemeinsam mit Ihnen justieren wir Netzwerke, um eine ganzheitliche Kontrolle und harmonisierte Prozesse zu ermöglichen. Sichtbarkeit über alle Schritte der Lieferkette hinweg schafft Sicherheit und Kontrolle im Tagesgeschäft. So lässt sich die Supply Chain agil auf bevorstehende Veränderungen ausrichten. Mit umfassendem technologischen Know-how bieten wir effiziente Logistiklösungen für Ihren individuellen Bedarf in der Automobilbranche.​

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Unsere Expertise

Logistikintegration und -sichtbarkeit​

  • Integration von Sichtbarkeit an wertschöpfenden Punkten der Supply Chain, vom Lieferanten bis zum Produktionsstandort ​
  • Durchgängige Verknüpfung Ihrer Supply Chain einschließlich IT-Landschaften und Kooperationspartner​
  • Sicherstellen eines nahtlosen Datenmanagements und Informationsflusses​
  • Bewertung von Sichtbarkeits-Tools und -systemen, z.B. Track & Trace oder IoT, um jederzeit Transparenz und Kontrolle zu gewährleisten​
  • Bei Bedarf Support bei der Implementierung durch unser Partnerunternehmen Camelot ITLab

Transportmanagement​

  • Transportmanagement als Kernkompetenz in der Automobillogistik verstehen, um nahtlose Produktionsabläufe zu fördern​
  • Flexible Reaktion auf unsichere Produktionsprognosen, fehlende Kapazitäten und Ad-hoc-Transporte durch unterstützende Systeme und Ressourcen​
  • Management von Gütern und Anlagen beim täglichen „Firefighting“ mit integrierter Sichtbarkeit und einem zuverlässigen Informationsfluss​
  • Unsere umfassende Projekterfahrung im Transportmanagement stellt die reibungslose Integration in das Tagesgeschäft sicher.​

Logistikpartner​-Strategie

  • Verständnis geschäftlicher und vertraglicher Kooperationsmodelle als Schlüsselfaktor für Lieferanten- und Distributionsstrategien​
  • Ermittlung der besten Lösungen für Ihre Lieferkette, von einzelnen Services über multiple Partner und Outsourcing-Strategien bis hin zu LLP​
  • Bewertung von Vorteilen, Risiken und Ressourcen für Ihr künftiges Logistikpartnermanagement​

Netzwerkdesign​

  • Definition von Netzwerkpotenzialen, Prioritäten und Zielen von Maßnahmen durch Visualisierung und Redesign​
  • Ausrichtung Ihres Netzwerks als stabile Basis für zeitkritische Lieferungen, kosteneffizientes Transportmanagement, einen zuverlässigen Informationsfluss und Mengenabweichungen ​
  • Einführung von Monitoring und Ereignisbehandlung, um Planungs- und Prognoseflexibilität zu erhöhen, vom Rohstoff bis hin zum Automobil​

Andreas Gmür, Partner Logistics, CAMELOT Management Consultants​
Hohe JIT-Anforderungen, zunehmende Komplexität und ein extremer Kostendruck haben die Luft in der Automobil-Logistik dünner werden lassen. Sichtbarkeit und Agilität sind der Sauerstoff für das Erreichen einer neuen Stufe der Logistik-Exzellenz.

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Warum CAMELOT

Mit End-to-End-Logistikkonzepten und technologischem Expertenwissen unterstützt CAMELOT Klienten bei der Entwicklung durchführbarer und wirkungsvoller Maßnahmen – sei es eine optimierte Automobillogistik, integrierte Netzwerke, erweiterte Planung und Prognose oder ein kosteneffizientes Transportmanagement.​

Operative Herausforderungen lösen​

Der Einsatz der richtigen Technologien an der richtigen Stelle in Ihrer Lieferkette hilft Ihnen, jede Herausforderung in Ihrem Tagesgeschäft zu bewältigen. ​

Fundiertes Logistik-Know-how​

Über 20 Jahre Know-how und Erfahrung mit den Herausforderungen und Bedürfnissen in der Logistik machen CAMELOT zum optimalen Partner für Ihr Supply-Chain-Projekt.​

Von der Strategie zur Wertschöpfung​

Profitieren Sie von unseren Digitalisierungsexperten, die in Ihrer Lieferkette kontinuierliche Sichtbarkeit und Kontrolle schaffen.​

Ansprechpartner

Andreas Gmür

Partner

Leitet die Consulting Line Logistik, begleitet Klienten in Logistik-Themen von der Strategiedefinition bis zur Transformation von Prozess- und IT-Landschaften

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