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Hype Cycle for Supply Chain Execution Technologies 2020

In einem extrem dynamischen Marktumfeld und vielen Logistik-Innovationen ist es eine Herausforderung, die vielversprechendsten Technologien für das eigene Unternehmen zu identifizieren. Dieser Gartner Hype Cycle bietet einen objektiven Überblick über Logistiktechnologien und gibt Aufschluss darüber, welche davon ein Muss für Ihre logistische Zielvision sind.

Zum Gartner Hype Cycle

Supply-Chain- und Logistikverantwortlichen steht eine Vielfalt an aufstrebenden Technologien für die Supply Chain Execution zur Verfügung. Mit diesem Hype Cycle bietet Gartner Einblicke in die relevantesten Technologien und informiert detailliert über den Reifegrad, die Produktivität und das Risiko der einzelnen Technologien. Zusätzlich erfolgt eine Bewertung der Technologien über mehrere Branchen und Geografien hinweg.

Finden Sie heraus, welche Lösungen zu Ihrer digitalen Logistik-Zielvision passen

Wir glauben, dass sich die von Gartner genannten Logistiktechnologien in fünf große Innovationsbereiche kategorisieren lassen: Logistik- Sichtbarkeit, Digitales Lager, Transportmanagement, Supply Chain-Netzwerkdesign und -simulation mit digitalen Zwillingen sowie Logistik-Innovationen. Jeder Bereich beinhaltet disruptive Logistikentwicklungen. Der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, den richtigen Mix aus diesen zukünftigen Logistiktechnologien zu identifizieren und einen schrittweisen Transformationsplan zu entwickeln. Es ist jetzt an der Zeit, eine Logistik-Roadmap zu erstellen, da die ersten disruptiven Technologien kurz davor stehen, für die Integration in die Praxis reif zu werden.

Innovationsbereiche in der Logistik

Es gibt viele neue Technologien, die in der Logistik zum Einsatz kommen. Die folgende Auswahl, basierend auf den Analysen von Gartner und unserer Expertise als digitaler Vorreiter, zeigt, worauf Logistikprofis in der kommenden Zeit achten müssen.

Logistik-Sichtbarkeit

  • Priorisierte Investition: Technologien für Logistik- Sichtbarkeit sind eine Top-Priorität in den nächsten 12 Monaten
  • Globale Logistik- Sichtbarkeit: Reale End-to-End Sichtbarkeit wird zu einer Schlüsselkompetenz von Supply Chain-Organisationen

  • Risiko-Intoleranz: 48 % der von Gartner befragten Personen sind risikointolerant und streben Logistik- Sichtbarkeit an
  • Predictive Analytics:Verbessern Sie Ihre Logistik Sichtbarkeit mit zuverlässigen prädiktiven Lösungen

Digitales Lager

  • Simulationen mit digitalen Zwillingen: Gestalten, visualisieren und simulieren Sie Lagerprozesse mit innovativen Tools
  • Lager-Humanoide: Einführung von Humanoiden im Lager mit einem stufenweisen Vorgehen
  • WMS-Entwicklung: Vielfältige WMS-Erweiterungen wie Simulation, Modellierung, Ressourcen-, Planungs- und Steuerungssysteme
  • Ergänzende Tools und Konzepte: Erfahren Sie, was Gartner zur Lösung von Problemen in der Retourenlogistik empfiehlt
  • IoT ermöglichen: IoT-Geräte, die im Lager eingeführt werden, ermöglichen die Steuerung und Positionierung von Bewegungen in Echtzeit – der Einstiegspunkt für Robotik

Transportmanagement

  • Last-Mile-Delivery-Lösungen: Bewältigung hochvolatiler Lieferzeiten mit ML und KI, um zukünftige Kundenanforderungen zu erfüllen
  • Digitalisierte Frachtnetzwerke: Bringen Sie die Frachtnachfrage der Verlader und die Kapazitäten der Spediteure auf einer integrierten Transportmanagement-Plattform in Einklang
  • Transport-Prognosen: Zuverlässige Erfassung der Frachtnachfrage durch Supply Chain-Konvergenz
  • Webbasierte Logistik-Plattformen: Nutzen Sie die Vorteile einer vereinfachten Frachtbuchung mit Lösungen wie SAP LBN
  • Transport-Sichtbarkeit in Echtzeit: Ermöglichen Sie Echtzeit-Transparenz mit die Track & Trace-Lösungen

Netzwerkdesign

  • Digitale Zwillinge im Netzwerkdesign: Verschiedene Segmente einer Lieferkette individuell simulieren
  • Netzwerk-Materialfluss: Prädiktive Analysen zukünftiger Materialflüsse ermöglichen Hilfestellung für Netzwerkplaner
  • Verbesserte Standortentwicklung: Zuverlässige Identifizierung der Standortgröße des zukünftig benötigten Netzwerks mit Mustererkennung durch maschinelles Lernen
  • Simulation von Ausschreibungseffekten: Simulieren Sie direkt das Leistungsniveau und die Auswirkungen potenzieller neuer Partner auf Ihr Netzwerk
  • Ganzheitliche Sichtweisen: Fördern Sie die Annäherung und unterschiedliche Perspektiven auf Prozesse von einer Business Unit zur gesamten Organisation

Logistik Innovation

  • 5G für digitale Prozesse: IoT-Geräte, die von 5G-Netzen unterstützt werden, optimieren Logistikprozesse
  • Supply Chain Konvergenz: Silos aufbrechen und Prozessperspektiven von vertikal auf diagonal ändern
  • Blockchain in der Logistik: Implementieren Sie Source-to-Good-Authentifizierung, sichere Ereignisverfolgung usw.
  • Supply Chain as a Service: Denken Sie über neue Umsatzquellen und Geschäftsmodelle nach
  • Prädiktive Logistik: Transformieren Sie die Logistik vom Reagieren zum Agieren durch Szenariosimulation und Modellierung

Schlüsselfaktoren für Ihre Logistik-Vision

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Innovationen in der Logistik-Technologie

Die Wahl des richtigen Logistik-Technologie-Mix ist der Schlüssel zur Wertschöpfung

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Organisatorische Zusammenarbeit

Stakeholder- und Change-Management von der Strategie bis zur Umsetzung

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Agiler und intelligenter Projektansatz

Flexibles Projekt-Scoping und Fokus mit klarem Zielbild

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Integration von Business und IT

Prozesse und IT-Landschaften harmonisieren, um das volle Potenzial auszuschöpfen

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Kundenorientierte Perspektive

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Thomas Schnur, Associate Partner, CAMELOT Management Consultants​
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Warum CAMELOT

CAMELOT ist ein anerkannter und mehrfach ausgezeichneter Experte in der Entwicklung innovativer Ansätze im Logistik- Management. Wir kombinieren strategisches Denken mit Kompetenzen in der Prozess- und Organisationsgestaltung, technologischem Know-how sowie operativer Erfahrung, um unsere Klienten von der Strategiedefinition bis zur erfolgreichen Umsetzung der Ergebnisse zu begleiten.

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Gespür für Innovation

Wir verfügen über Erfahrung aus erster Hand mit einem starken Fokus auf Innovationsthemen und helfen Ihnen, Ihre Logistik auf die Herausforderungen von morgen vorzubereiten.

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Branchenexperten

Unsere Consultants sind spezialisiert auf die Branchen Life Sciences, Chemie, Konsumgüter, Handel, Fertigungsindustrie und Logistikdienstleister. Wir sind mit den branchenspezifischen Praktiken, Anforderungen und Marktakteuren vertraut.

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Integrativer Ansatz

Wir bieten einen integrierten Beratungsansatz und unterstützen unsere Klienten von der Strategie-, Prozess- und Organisationsentwicklung bis zur Implementierung.

Kontakt

Andreas Gmür

Partner

Leitet die Consulting Line Logistik, begleitet Klienten in Logistik-Themen von der Strategiedefinition bis zur Transformation von Prozess- und IT-Landschaften

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