Es wird erwartet, dass die Bedeutung der Lageroptimierung in den Ländern des Golf Kooperationsrates (GCC) in den kommenden Jahren zunehmen wird. Grund dafür sind die Initiativen der Region zur wirtschaftlichen Diversifizierung und die Vision, globale Vertriebszentren in der Region zu errichten. Lagerhäuser haben sich von einem reinen Aufbewahrungsort für Waren zu einem zentralen Bestandteil der Wertschöpfungskette eines jeden Unternehmens entwickelt. Sie haben sich in den letzten zehn Jahren kontinuierlich weiterentwickelt, insbesondere mit dem Aufkommen des elektronischen Handels, der die Lagerhäuser zu einem Zentrum für die Auftragsabwicklung macht, das alle Aktivitäten von Anfang bis Ende ausführt.
Die Optimierung und Effizienz von Lagern ist zu einem der Hauptschwerpunkte im heutigen Geschäftsumfeld geworden, und die Unternehmen müssen sich der wichtigsten Herausforderungen beim Betrieb eines Lagers bewusst sein. Ob ineffiziente Raumnutzung, mangelndes Bestandsbewusstsein oder redundante Prozesse – es müssen Verbesserungsmaßnahmen ergriffen werden, um einen reibungslosen und kompetenten Betrieb zu gewährleisten. Es wurden acht Schlüsselelemente für die Optimierung eines jeden Lagers, ob neu oder bereits vorhanden, identifiziert. Der Zweck dieses Papers ist es, diese acht Elemente zu beleuchten.
