Marktkonsolidierung, enormes Wachstum, zunehmender Innovationsdruck und das individuelle Produkt heißen die Herausforderungen der 2020er Jahre. Die Individualisierung von Pharmazeutika, Anwendungen und Produkten führt zu einer steigenden Variantenzahl und damit Komplexität entlang der gesamten Supply Chain. Regulierung und der Einsatz unterschiedlicher Technologien treiben die Produktentwicklungskosten nach oben. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an die Produktion im Hinblick auf Effizienz und Kosten. Das starke Marktwachstum und Konsolidierungen im Markt erfordern liquide Mittel. Wir helfen Ihnen, die Potenziale in diesen Herausforderungen zu erkennen und Ihren individuellen Weg zu neuer Marktstärke mit Ihnen zu gestalten.
Unsere Expertise
Supply Chain Healthcheck
Bestimmen Sie mit uns innerhalb von 2-3 Wochen Ihre Ausgangssituation und identifizieren erste Optimierungspotenziale.
Supply Chain Assessment
Wir führen mit Ihnen ein ganzheitliches end-to-end Supply Chain Assessment durch und bewerten Ihre Prozesse mittels „Leading Practice“ Reifegradmodellen.
Eigene CAMELOT Analyzer Tools beschleunigen das Assessment und stellen die Umsetzung von Quick Wins sicher.
Supply-Chain-Transformation
Die Experten von CAMELOT unterstützten und coachen Sie bei der Umsetzung einer nachhaltigen Supply-Chain-Transformation. Wir verfolgen den Implementierungsstatus bis zur finalen Umsetzung.
Ausgewiesene Supply-Chain- und Medizintechnik-Experten analysieren und optimieren Ihre Bestandsstrukturen entlang der gesamten Supply Chain innerhalb kürzester Zeit und entwickeln eine Roadmap in eine bedarfsorientierte Supply-Chain-Welt (Demand-Driven Supply Chain Management).
Kostenreduzierung
Senken Sie Ihre Kosten und erhöhen Sie die Effizienz Ihrer Produktion mit unserem ganzheitlichen, auf Ihr Unternehmen individuell zugeschnittenen Operational-Excellence-Ansatz.
Komplexitätsmanagement
Wir unterstützen Sie bei einem ganzheitlichen Komplexitätsmanagement und hinterfragen mit Ihnen gemeinsam Ihre Plattform- und Modularisierungsstrategie, um Entwicklungskosten zu senken.
CAMELOT unterstützt Medizintechnikunternehmen mit bewährten, pragmatischen Methoden und Konzepten bei der Analyse und Optimierung ihrer gesamten Wertschöpfungskette. Die Berater unserer Medizintechnik-Practice verfügen über tiefgreifende, langjährige Erfahrung in der Gestaltung und Optimierung von Wertschöpfungsketten in der Medizintechnik.
Spezialisierung und Erfahrung
Beratungsspezialist für Value Chain Management mit über 20 Jahren Erfahrung im Design von Wertschöpfungsketten und nachweisbarem Erfolg in der Realisierung von Kundennutzen.
Von der Strategie bis zur Umsetzung
Wir begleiten Sie umfassend von der Strategie über die Transformation von Prozessen und Organisation bis zur Umsetzung in konkrete Wertbeiträge.
Digitale Innovation
Wir investieren konsequent in innovative Themen und orchestrieren neue digitale Technologien entlang der Wertschöpfungsketten unserer Klienten.
Jens Steuer, Partner Industrial Manufacturing, CAMELOT Management ConsultantsMedizintechnik wird kleiner, individueller und funktionaler. Medizintechnik und IT wachsen zusammen. Die stetig wachsenden technologischen Möglichkeiten erlauben Innovationsprünge, die es jetzt zu nutzen gilt.
Ausgewählte Referenzen
Ansprechpartner
Jens Steuer
Partner Industrial Manufacturing & Digital Transformation
Ist weltweit für die Practice Industrial Manufacturing verantwortlich; unterstützt Klienten bei funktionalen Exzellenz-Programmen und der Entwicklung von Strategien zur Verbesserung der Performance und der organisatorischen Effektivität
