Wir unterstützen Automobilhersteller bei der durchgängigen Neugestaltung und Optimierung von Automotive-Wertschöpfungsketten vom OEM bis zu den Zulieferern.
Aufbruch in ein neues Zeitalter
Die Automobilindustrie steht vor dem massivsten Umbruch ihrer Geschichte. Makrotrends wie Digitalisierung, autonomes Fahren und e-Mobility sowie strengere gesetzliche Vorschriften und neue Wettbewerber erfordern von den Unternehmen strategische Weitsicht, finanzielle Flexibilität und organisatorische Agilität. Automobilhersteller müssen grundlegende strategische Entscheidungen treffen, um im nächsten Jahrzehnt relevant zu bleiben, und dabei gleichzeitig ihre Produktivität zu erhöhen sowie die steigenden Risiken in den globalen Wertschöpfungsketten zu managen.
Unsere Expertise
Marktvolatilität und Kostendruck
Healthcheck Ihrer kritischen Kundenprojekte durch ausgewiesene Automotive-Experten, damit Sie rechtzeitig Korrekturmaßnahmen ergreifen können
CAPEX Management
Ausgaben für Anlagegüter senken und finanzielle Flexibilität gewinnen mit unserem praxiserprobten Automotive CAPEX-Management-Ansatz
Zunehmende Nachfrageschwankungen
Den Reifegrad in der Planung erhöhen, um OEM Bedarfsschwankungen vorab identifizieren und rechtzeitig Gegenmaßnahmen ergreifen zu können
Zunehmende Eingriffe der Politik (z.B. Mindestlohn), abnehmende politische Stabilität und komplexere Lieferketten machen Standortentscheidungen immer riskanter. Unsere Automotive-Experten analysieren und optimieren mit Ihnen Ihren Entscheidungsprozess.
Digitale Transformation
Profitieren Sie von innovativen Ansätzen und neuen Technologien, um Ihre Produktivität weiter zu steigern. Mit unserem praxiserprobten Ansatz CAMELOT DigitalExperience² identifizieren und pilotieren wir – gemeinsam mit Ihnen – Use Cases in weniger als vier Wochen.
CAMELOT verbindet Automotive-Branchenexpertise mit umfassender Technologiekompetenz. Unter Ausnutzung der digitalen Möglichkeiten optimieren wir die Wertschöpfungsketten unserer Klienten und navigieren sie sicher durch den disruptiven Wandel der Branche.
Product Lifecycle Profitability
Optimierung des Produktlebenszyklus von der Zeichnung bis zum Ende des Produktlebenszyklus mit besonderem Fokus auf das Projektgeschäft.
Smarte Kostenreduzierung
KI-basierte Analytics-Lösungen helfen, Einsparpotenziale effizienter und präziser aufzuspüren und umzusetzen.
Digitale Innovation
Wir investieren konsequent in innovative Themen und orchestrieren neue digitale Technologien entlang der Wertschöpfungsketten unserer Klienten.
Jens Steuer, Partner Industrial Manufacturing, CAMELOT Management ConsultantsDie Abkehr vom Verbrennungsmotor stellt die Automobilindustrie vor disruptive Herausforderungen, bietet aber auch Chancen für Innovation und den Einstieg in nachhaltige und digitale Geschäftsmodelle.
Ausgewählte Referenzen
Ansprechpartner
Jens Steuer
Partner Industrial Manufacturing & Digital Transformation
Ist weltweit für die Practice Industrial Manufacturing verantwortlich; unterstützt Klienten bei funktionalen Exzellenz-Programmen und der Entwicklung von Strategien zur Verbesserung der Performance und der organisatorischen Effektivität
