Sichere Lieferketten als entscheidender Wettbewerbsfaktor

Globalisierung und Lean Manufacturing-Initiativen verstärken die Risiken innerhalb der Supply Chain. Beispielsweise können globales Outsourcing und Pooling in der Beschaffung zu Preisschwankungen, langen Vorlaufzeiten, unflexiblen Kapazitäten oder Qualitätsproblemen führen. Auch Naturkatastrophen stellen ein Risiko für die termingerechte Versorgung mit Waren, Ersatzteilen und Rohstoffen dar. Ein zielgerichtetes Management dieser Risiken erhöht nachhaltig die Zuverlässigkeit der Supply Chain und somit die operative Effizienz einer Unternehmung.

Camelot hat innovative Methoden und Tools für Supply Chain Security und Supply Chain Risk Management entwickelt, die zu mehr Effizienz und Sicherheit in den Lieferketten und somit zu entscheidenden Vorteilen im Wettbewerb führen.

Die Vorteile eines erfolgreichen Supply Chain Risk Managements lassen sich wie folgt skizzieren:

Operative Vorteile:

• Früherkennung von Risiken
• Verbesserte Reaktionsfähigkeit bei unerwarteten Ereignissen
• Vermeidung von „Firefighting“
• Aufrechterhaltung Geschäftsbetriebes

Strategische Vorteile:

• Risikoprofile als Basis für strategische Entscheidungen
• Frühindikator für eine effiziente Ressourcenallokation
• Verbesserte Einhaltung gesetzlicher Vorschriften

 Camelot Supply Chain Risk Management Expertise:

• Supply Chain Risiken in jedem Stadium eines Produktlebenszyklus  quantifizieren, managen und überwachen
• Agilität, Flexibilität und Ausfallsicherheit in Ihrer Supply Chain aufzubauen, so dass Supply Chain Risiken im Bereich Nachfrageschwankungen, Bestände, Kapazitäten, Preis und Verfügbarkeit reduziert werden
• Proaktives Supply Chain Security Management, um den Einfluss und die Konsequenzen von Störungen in der Supply Chain zu minimieren