Value Chain Excellence.
Strategy to Results.

Sales & Operations Planning (S&OP)

Optimieren Sie die Leistung und Profitabilität Ihrer Supply Chain

Unpräzise und nicht aktuelle Bedarfs-, Produktions- und Beschaffungspläne in der Supply Chain führen zu nicht optimalen Leistungen. Durch fehlende Integration in die Unternehmensplanung und eine mangelnde Abstimmung mit der Finanzplanung werden Unternehmensziele und die finanzielle Bewertung der Planung außer Acht gelassen.

Die Abstimmung zwischen Absatzplanung mit Produktionsplanung sollte nicht nur im Hinblick auf Lieferservice und hoher Ressourcenauslastung bei möglichst niedrigem Umlaufvermögen erfolgen. Gerade bei hoher Preisvariabilität und limitierter Ressourcenverfügbarkeit ist eine margenbasierte Betrachtung für ein nachhaltiges Sales and Operations Planning unverzichtbar.

Im Rahmen des S&OP Prozesses integrieren wir alle Planungsschritte - von der Geschäftsplanung bis hin zur Ablaufplanung - und reichern diese mit den notwendigen Finanzinformationen an, um einen abgestimmten Unternehmensmanagementprozess zu ermöglichen. Dabei werden alle beteiligten Funktionen über die Supply Chain zu einer optimalen Ressourcenallokation in Echtzeit befähigt.

Camelot bietet folgende Leistungen im Rahmen des S&OP an:

  • Integrierte Prozessmodelle zur agilen Abstimmung der Planung in globalen Supply Chains über alle Stufen sowie die Integration der Profitabilitätsrechnung in Echtzeit
  • Kennzahlenmodelle und Management Dashboards zur Steuerung der Planung, Abweichungsanalyse und Entscheidungsunterstützung
  • Best Practices für die organisatorische Implementierung inkl. Rollenprofile, Meeting Strukturen etc.
  • Konzepte und Informationstechnologien zur interaktiven Szenario Simulation und taktischen Entscheidungsunterstützung (inkl. Netzwerk-, Steuer- und Zolloptimierung)
  • Abstimmung mit der Unternehmens- und Finanzplanung

Im Rahmen des S&OP begleiten wir Sie mit unseren Industrieexperten auf dem Weg der organisatorischen Transformation und dem Aufbau entsprechender Fähigkeiten. Camelot hat dazu mit der Camelot ITLab einen eigenen, hoch spezialisierten Technologiepartner, der ein SAP basiertes Cockpit und Simulationstools anbietet, die sich in zahlreichen Implementierungen bewährt haben.

Ihr Ansprechpartner

Christoph Lieth

Partner

Telefon: +49 621 86298-0
cli@camelot-mc.com