Value Chain Excellence.
Strategy to Results.

Lean SCM and Lean Planning & Scheduling

Der SCM Paradigmenwechsel - Verschlanken Sie die „End-to-End“ Supply Chain und nutzen Sie ein innovatives Steuerungs- und Planungskonzept zur signifikanten Leistungs- und Kostenverbesserung

Reduzieren Sie mit unserem innovatien Plannungs- und Steuerungskonzept des Lean SCM durchgängig und mehrstufig die Verschwendung in der globalen Supply Chain. Lange Durchlaufzeiten, Inflexibilität und Variabilität verursachen Ineffizienzen in der Supply Chain, die wiederum zu erhöhten Beständen und Herstellkosten sowie reduziertem Output führen. Die konventionellen Planungsansätze reichen die Marktvariabilität mehrstufig bis zur Produktion und zur Beschaffung durch. Das führt zu häufigen Umplanungen in der Produktion bzw. Beschaffung und damit zu Leistungsverlusten.    

Camelot hat ein innovatives Konzept zum Lean Supply Chain Management entwickelt und implementiert, das Methoden des Lean Manufacturing, Six Sigma und des Supply Chain Managements, insbesondere für die Prozessindustrie, verknüpft.

Camelots Expertise für Lean SCM:

  • Strategisches Design und Konfiguration der schlanken Supply Chain: Auswahl einer möglichst schlanken Struktur und entsprechenden Geschäftsmodellen
  • Segmentierung: Segmentierung der Supply Chain zur Ableitung von passenden Kundeninteraktions-, Nachschub-, Push-/Pull, Produktions/Beschaffungs- und Organisationsstrategien über die gesamte Supply Chain
  • Nutzung von Lean Supply Chain Methoden wie z.B. Flow, Pull, Kanban, Buffer stock, Rhythm-Wheels etc. über die Supply Chain hinweg
  • Parametrisierung: Entwicklung von schlanken Steuerungsparametern, um den Nutzen nachzuweisen und Akzeptanz in der Organisation zu erzeugen
  • Simulation: Simulation der Methoden vor Implementierung als „Proof-of-Concept“ und Basis für den Business Case
  • Nutzung innovativer Lean Planning & Scheduling Verfahren und deren Abbildung in Informationstechnologien
  • Implementierung von Lean SCM Visibility- und Kennzahlensystemen

Wir begleiten Sie auf dem Weg der organisatorischen Transformation zum Lean SCM und dem Aufbau entsprechender Fähigkeiten. Darüber hinaus bieten wir Ihnen die Möglichkeit, in einer webbasierten Lernumgebung – dem „Rhythm Wheel Wissensportal“ – erste Erfahrungen mit den Konzepten interaktiv zu sammeln.

Camelot hat dazu mit der Camelot ITLab einen eigenen, hoch spezialisierten Technologiepartner, der innovative Tools für das Lean SCM auf der Basis von SAP anbietet. Dau gehört die Abbildung in SAP SCM, BW und ERP sowie die Camelot Lean Parameter Optimization Suite.

Ihr Ansprechpartner

Christoph Lieth

Partner

Telefon: +49 621 86298-0
cli@camelot-mc.com