Bestandsmanagement-Exzellenz in Zeiten zunehmender Komplexität, Unsicherheit und Nachfragevolatilität

Häufig zieht die nachhaltige Reduktion des Working Capitals eine Verschlechterung des Lieferserviceniveaus gegenüber Kunden nach sich. Der innovative Ansatz der Camelot verhindert dies. Wir unterstützen Sie sowohl bei der strategischen Planung als auch bei der operativen Reduzierung Ihrer Lagerbestände:

• Netzwerkübergreifende, mehrstufige Bestandsoptimierung vom Rohstoff bis zum Endprodukt
• Einführung maßgeschneiderter Bestellmengenpolitiken
• Segmentierung und Parameteroptimierung (insb. der Sicherheitsbestände)
• Effizientere Lieferservice Niveaus
• Verbesserung Ihrer Nachfrageprognosen
• Analyse Ihrer derzeitigen Bestandssituation
  • Netzwerk- und standortorientierte Bestands- und Wertstromanalyse
  • Lieferservice- und Bedarfsanalyse
  • Produkt-, Kunden- und Lieferantenklassifizierung
• Modernes Produktlebenszyklus-Management
• Zusammenarbeit mit Kunden und Lieferanten
• Performance Management und Reporting

Camelots umfassende Methodik zur Reduzierung von Beständen und zur Verbesserung des Lieferservices durch optimierte Supply Chain Parameter wird softwaretechnisch unterstützt durch eine planerzentrische und nahtlos integrierte Composite-Application unseres hochspezialisierten Technologiepartners, der Camelot ITLab.