Spend Management
Eine nachhaltige Senkung der Einkaufskosten erfordert die Einbeziehung der globalen Beschaffungs- und Finanzmärkte
Der Einkauf trägt für den mit Abstand größten Kostenblock im Unternehmen die Verantwortung. Durch ein effizientes Spend Management, das die Ausgaben über den gesamten Lebenszyklus eines Beschaffungsgutes berücksichtigt (Total Cost of Ownership), lassen sich GuV-wirksame Einsparungen erzielen und transparent machen.
Die mit dem erhöhten globalen Wettbewerbsdruck einhergehenden sinkenden Margen, die zunehmende Volatilität der Beschaffungspreise sowie eine kontinuierliche Qualitätsverbesserung der Niedriglohnländer sind nur einige der Herausforderungen, mit denen sich internationale Einkaufsorganisationen derzeit konfrontiert sehen. Dies erfordert ein Umdenken bei der Definition geeigneter Beschaffungsstrategien.
Effizientes Spend Management konzentriert sich daher nicht nur auf die klassischen Instrumente zur Klassifizierung und Segmentierung der Einkaufsausgaben, sondern ist als ganzheitlicher Managementansatz zu verstehen, der unterschiedliche Stellhebel im Einkauf adressiert.
Neben der Optimierung der Lieferantenbasis und der effizienten Nutzung interner und externer Informationsquellen spielt auch die Nutzung moderner Finanzinstrumente eine zunehmend wichtigere Rolle im Repertoire der Einkaufsmethoden und -tools.
Camelot unterstützt Sie bei der Implementierung eines nachhaltigen Spend Management durch die Identifikation geeigneter Strategien und begleitet Sie bei deren Umsetzung in Organisation, Prozessen und IT.
Camelots Schwerpunkthemen im Bereich Spend Management sind:
Global Sourcing
Eine signifikante Senkung der Einkaufskosten durch Nutzung neuer, internationaler Beschaffungsmärkte, erfordert die Ausarbeitung warengruppen- und regionsspezifischer Beschaffungsstrategien.
Camelot unterstützt Sie bei der Analyse von Einsparpotenzialen, der Erstellung geeigneter Beschaffungsstrategien sowie der operativen Planung und Durchführung von Ausschreibungen, um die Potenziale zu heben.
Unsere Berater stehen Ihnen mit standardisierten Tools und Checklisten, fundierten Marktkenntnissen sowie einem breiten Erfahrungsschatz aus unterschiedlichen internationalen Einkaufsprojekten zur Seite. Wir helfen Ihnen GuV-wirksame Einsparungen zu realisieren und schaffen Transparenz im Unternehmen über Ihren geleisteten Wertbeitrag.
Management volatiler Einkaufspreise
Signifikante Schwankungen der Einkaufspreise für Rohstoffe werden zunehmend zur Gefahr für den Unternehmenserfolg. Da klassische Einkaufsinstrumente, wie z. B. langfristige Verträge immer schwerer durchzusetzen sind und nur begrenzte Absicherungsmöglichkeiten bieten, müssen Rohstoffeinkäufer ihre Strategien zur Absicherung gegen Preisschwankungen grundlegend überdenken.
Neben derivativen Finanzinstrumenten bieten auch Aspekte der Bestandsführung oder Vertragsgestaltung Möglichkeiten, sich gegen schwankende Preise abzusichern und so Planungssicherheit zu gewährleisten.
Camelot unterstützt Sie bei der Erstellung einer ganzheitlichen Rohstoffbeschaffungsstrategie - nur eine Kombination verschiedener Instrumente ermöglicht einen langfristigen Erfolg.
Spend Tracking
Mit Hilfe des Spend Managements werden die Unternehmensausgaben transparent gemacht, um strategische Entscheidungen treffen zu können. Ziel ist es, einen Überblick zu erhalten was, wann, von wem, bei wem, warum und zu welchem Preis beschafft wird. Hierzu zählen insbesondere auch die Ausgaben für Güter, die „am Einkauf vorbei“ beschafft werden (Maverick Buying).
Camelot unterstützt Ihren Einkauf bei der Analyse aller unternehmensweiten Ausgaben, angereichert um spezielle Businessdaten zur detaillierten Klassifizierung der Bedarfe. Dies ist die Grundlage für optimale Einkaufsentscheidungen und die Erstellung warengruppenspezifischer Beschaffungsstrategien.
Das Know-how und die langjährige Erfahrung unserer Berater ermöglicht eine bestmögliche Anpassung Ihrer Prozesse. Die hierdurch geschaffene Transparenz bildet die Basis für nahezu alle Optimierungsansätze in der Beschaffung.