Schlanke Produktionsprozesse für maximale Effizienz

Eine maximale Effizienz in der Produktion bei gleichzeitig auf Abruf garantierter Verfügbarkeit und maximaler Flexibilität ist notwendige Voraussetzung für die Wettbewerbsfähigkeit im Markt. Ein über die Supply Chain abgestimmtes exzellentes Produktionssystem mit durchgängigen Informations- und Materialflüssen, mit hoher Anlagenverfügbarkeit, kurzen Durchlaufzeiten, hohem Wertschöpfungsgrad und verbindlichen Standards liefert diesen Wettbewerbsvorteil. Ziel des Lean Manufacturing Ansatzes ist es, ein solches Produktionssystem bei möglichst geringem Ressourceneinsatz zu realisieren.

Lean Manufacturing ist ein maßgeblich auf lokale Produktion zugeschnittenes Instrument zur Optimierung der Produktionsabläufe. Die Integration des Lean Manufacturing in ein übergreifendes Lean SCM ist gerade in globalen Wertschöpfungsketten der Chemie-, Pharma- und Konsumgüterindustrie absolut entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.

Als Industriespezialist berücksichtigen wir die Rahmenbedingung der Branchen z.B. hinsichtlich Marktvariabilität, Anlagenstruktur, Batchgrößen sowie Rüstzeiten und bieten darauf abgestimmte Methoden an.

Camelots Lean Manufacturing Expertise:

• Lean Manufacturing und Lean Supply Chain Management Strategieentwicklung
• Leveled Flow Design für schlanke Produktions- und Supply-Chain-Strukturen
• Einführung von Kaizen/KVP, 5S, Visual Management, SMED und OEE
• Variabilitätsanalyse und –management
• Debottlenecking, Engpassmanagement und Outputerhöhung
• Design und Implementierung von Verfahren der Produktionsglättung , Flow, Kanban und Pull
• Durchführung von Kostensenkungsprogrammen
• Design und Implementierung von Planungsverfahren (z. B. Rhythm Wheel)
• Simulation der Verfahren des Lean Manufacturings und des Lean SCMs hinsichtlich der Auswirkungen auf Bestände, Service Levels, COGS und Output

Wir begleiten Sie im Rahmen der Lean Transformation und der Implementierung von Organisationen für das Lean Manufacturing und das Lean SCM.