Optimieren Sie Ihre Vertriebsplanung und -steuerung

Die Vertriebsplanung und das Forecasting sind außerordentlich wichtige Prozesse im Unternehmen, weil sich hieraus die Ressourcen ableiten. Im Zuge der Weiterentwicklung der Vertriebsplanung und -prognosen geht es nicht nur um das Einführen von Planungstools mit dem Ziel, detaillierte Prognosen zu erstellen, sondern um einen Transformationsprozess, in dem u. a. die Schnittstellen zu Produktion, Logistik und Finanzen neu adressiert und gestaltet werden.

Camelot hat im Rahmen der Vertriebsplanung und des Forecastings umfangreiche und tiefe Projekterfahrungen - vor allem für folgende Themenstellungen:

• Festlegung des Inhalts und des richtigen Detaillierungsgrades für das Forecasting
• Definition der notwendigen Informationsquellen und Analysemethoden, um sicherzustellen, dass Ihre Forecasts auf gültigen Annahmen basieren und den größten Nutzen erzielen
• Integration eines Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment-Konzeptes
• Entwicklung eines erstklassigen Vertriebsplanung & Forecasting Prozesses, der die Entscheidungsfindung unterstützt und eine vorausschauende Herangehensweise an Probleme und Möglichkeiten fördert
• Einführung von unterstützenden Systemen, die die Erstellung von Simulationen sowie einer Risikoanalyse ermöglichen

Unser Anspruch im Bereich Vertriebsplanung und Forecasting ist es, von der bewertenden Analyse der mit der jeweiligen Aufgabenstellung verbundenen Ausgangssituation und der Strategieentwicklung Projekte umsetzungs- und ergebnisorientiert zu begleiten.