Verlagern von Umlaufvermögen auf den Logistikdienstleister

Aktuell sind Unternehmen dazu gezwungen neue Wege zu gehen, um Kosten zu senken und ihre Liquidität zu erhöhen. Kollaborationen in starken Supply Chains sowie strategische Partnerschaften eröffnen hierbei weitere Potenziale. Durch die Bereitschaft von Logistikdienstleistern finanzielle Bestandsverantwortung zu übernehmen, erschließt sich ein zusätzliches Potenzial für Kontraktlogistik-Projekte.

Das Verfahren der Bestandsfinanzierung durch Logistikdienstleister kann laut der neuesten branchenübergreifenden Studie „Bestandsfinanzierung durch einen Logistikdienstleister“ der Camelot Management Consultants AG und der Technischen Universität Darmstadt zu einer, für alle beteiligten Supply Chain Partner, erfolgreichen Zusammenarbeit führen.

Unsere projekterfahrenen Logistikexperten unterstützen Ihr Unternehmen in der Nutzenanalyse und Umsetzung von Supply Chain Finanzierungsprojekten, sowie bei der Beantwortung folgender Fragen:

• Wie kann der Cashflow verbessert und wie kann gebundenes Kapital freigesetzt werden?
• Welche Organisationsstruktur unterstützt eine abteilungsübergreifende Zusammenarbeit hinsichtlich der Supply Chain Finance Ziele?
• Welche finanziellen Risiken birgt die Supply Chain?
• Welche Finanzierungsleistungen können die Supply Chain Partner bei der Finanzierung von Beständen im Lager und im Transport einbringen?
• Welche steuer- und bilanzrechtlichen Rahmenbedingungen sind zu beachten?
• Wie kann eine Wertsteigerung des Unternehmens zum Vorteil des Kunden umgesetzt werden?