Mitarbeiter befähigen. Prozesse begleiten.

Zur erfolgreichen Umsetzung von Veränderungen in Unternehmen ist es unabdingbar, dass die Mitarbeiter neues Wissen, Fähigkeiten und Verhaltensweisen lernen und verinnerlichen. Dabei geht es im Rahmen der Personalentwicklung nicht nur um fachliche Kompetenz, sondern auch um die Akzeptanz und das Verständnis für neue Verantwortlichkeiten, Schnittstellen zu anderen Abteilungen, neue Kommunikationswege und Regeln der Zusammenarbeit.

Camelot unterstützt Sie bei der Entwicklung und Umsetzung nachhaltiger Konzepte zur Personalentwicklung und bei dem Aufbau einer lernenden Organisation.

Zentrale Bestandteile unseres Service Portfolios im Bereich Personalentwicklung umfassen:

• Trainings-Bedarfsanalyse und Abklärung der gewünschten Form
• Erstellung der Kompetenzprofile für zukünftige Rollen und Aufgaben
• Entwicklung eines maßgeschneiderten Konzeptes zur Personalentwicklung
• Beratung und Auswahl der Trainingsmethoden und der unterstützenden Tools
• Erstellung eines Leitfadens sowie professioneller und zielgruppengerichteter Trainingsunterlagen
• Durchführung von Train-the-Trainer Workshops (z. B. fachliches Know-how, Präsentationstechniken, Rhetorik)

Für eine nachhaltige Aus- und Weiterbildung unterstützen wir unsere Kunden im Rahmen der Personalentwicklung gerne beim Aufbau einer E-University, regelmäßigen Training-Workshops oder Follow-up Coachings.